Liderança

Páginas: 19 (4728 palavras) Publicado: 25 de março de 2012
RESUMO

No mundo cada vez mais globalizado, aonde as pessoas tem mais acesso ao conhecimento, as empresas procuram líderes competentes, que saibam gerenciar e influenciar a equipe de forma positiva, aumentando a competitividade. O trabalho em equipe está em alta, a busca pela liderança mais democrática, aberta e que leva em consideração as diferenças e opiniões das pessoas, chegando aosobjetivos da empresa de formas mais suaves, porém com resultados mais satisfatórios e trabalhando com a motivação da equipe, é que o mais está em alta. Mas não basta saber delegar, ordenar, organizar, alcançar metas, etc., é importante conquistar a equipe, incentivar, trabalhar junto, delegar de forma agradável e impessoal, ser amigo, pai e acima de tudo exemplo para sua equipe. Porém, como aliderança pode influenciar a produtividade dos funcionários? Neste trabalho abordaremos estilos de liderança, o que é liderar e como fazer de forma que influencie na produtividade, motivação e sucesso na organização.






Palavras chaves: liderança, eficiência, produtividade, motivação e sucesso



1- INTRODUÇÃO




O estilo de liderança a ser utilizada dentro de umaempresa é um fator determinante para o sucesso ou fracasso. Segundo Duluc (2000), liderança significa influenciar as pessoas em busca de um objetivo e identificar em cada membro da o talento próprio. Com ampla visão, o líder deve saber conduzir as pessoas e a empresa como todo em rumos que sozinhos não conseguiriam, formando novas culturas empresariais, alcançando resultados e mudando o rumo daempresa.

Peeling (2007), diz que bons líderes são estrategistas, sabem agarrar as oportunidades, detalhistas, estão atentos ao mundo, observam chances de concretizar seus planos e ameaças que podem destrui-los.

Além de coordenar, o líder deve entender como e por que as pessoas tomam certas atitudes. Incentivar e motivar a equipe são um grande desafio e o líder deve saber fazê-lo.Segundo Adair (1993), definir valores novos ou mudar valores existentes é uma tarefa complexa e desafiadora e exige habilidade do líder. Se bem liderada, com estratégias definidas, as mudanças ou implantações de novos valores tornam-se mais suave, aumentando o lucro e o retorno do investimento.

Se a empresa for dirigida por um visionário, que não tenha uma liderança gerencial,poderá ir à falência. Porém, se há uma estratégia bem definida há o aumento do retorno sobre o investimento e cria-se valores tanto para os funcionários, como para os clientes.

A busca pela liderança que aumente a motivação e a produtividade das empresas é que atualmente mais está em alta. A importância do líder reflete nos resultados finais da empresa. Neste trabalho iremos abranger como oestilo de liderança pode levar uma empresa ao sucesso ou ao fracasso, como um líder pode influenciar de forma positiva a sua equipe e quais os fatores que devem ser levados em conta para liderar de maneira eficaz.

Mas, atualmente não basta ser simplesmente chefe, deve saber liderar de forma eficiente. Liderança é a saber gerenciar pessoas, em busca de metas e objetivos, trazendo resultadospara a organização.

As empresas tem sua base na realização das tarefas por seres humanos, portanto para obter sucesso, a liderança eficiente é necessária. O líder deve conhecer a motivação e as ferramentas para geri-las, aproveitando e valorizando os talentos dentro da sua equipe. O líder deve ser educador, negociador, incentivador e coordenador.





FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICALiderança é conduzir pessoas de forma que gerem resultados, além disso é a habilidade de motivar e influenciar, com ética e de forma positiva, para que de forma voluntária e com entusiasmo alcancem os objetivos da equipe e da organização.

O conceito de líder eficaz pode variar de acordo com a interpretação de diferentes autores, a seguir apresentamos algumas teorias....
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