Liderança

Páginas: 2 (480 palavras) Publicado: 15 de novembro de 2011
Trabalho de introdução da administração
Elielson Ferreira Antonio MAT: 201102225002

5- Qual é o propósito da analise SOWT? Elabore a analise SWOT de uma empresabrasileira que conheça bem.
- É uma ferramenta gerencial para estudar , de forma integrada, o processo de analise estratégica, depois de identificar as oportunidades e ameaças e os pontos fortes e fracos daorganização.
- O Grupo Petrópolis (Itaipava) que eu trabalho.
Pontos fortes potenciais:
- 2º marca mais vendida no Brasil
- Produtos de alta qualidade
- Estrutura de custos baixos
- Culturaorganizacional forte
- Elevada autonomia financeira
- Forte pesquisa e desenvolvimento
Oportunidades potencias:
- Falência de concorrentes
- Marca conhecida no mercado
- As mulheres consumindomais cervejas
- Expansão da economia
Pontos fracos potenciais:
- Alta rotatividade de funcionários
- matéria humana desqualificada para algumas funções
- Distribuição mais qualificadaAmeaças potenciais:
- Aumento dos impostos no RJ
- Melhores ações da concorrência em seus clientes
- Saturação do mercado de cervejas especiais

6- Quais são as diferentes opções estratégicas de nívelcorporativo? De exemplos.
- A fusão (a fusão da cervejaria brasileira AmBev com a belga Irnterbrew)
- A aquisição (como a compra da canadense Inco pelo Vale do Rio Doce)
- Diversificação relacionada(entrada da Coca-Cola no negocio das águas minerais
com a Aquarius)
- Diversificação não relacionada (como a compra da Duracell pela Gillette em 1996)
- Integração vertical (umamontadora de automóveis que compra uma fabricante de
Pneus)
- Integração horizontal (como a compra da Varig de Gol)
7- O que é a matriz BCG e como ela pode apoiar a formulação da estratégiacorporativa? Quais são as diferanças e semelhanças entre a matriz BCG e a matriz GE/McKinsey?
- Matriz BCG tem como objetivo auxiliar a administração de uma carteira de diferentes negócios por meio de gestão...
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