Liderança e competitividade

Páginas: 6 (1370 palavras) Publicado: 15 de outubro de 2012
TRABALHO INTERDISCIPLINAR


|PERÍODO: 2º (2012.2) |
|CURSO: CST EM RECURSOS HUMANOS |
|DISCIPLINA: CONJUNTURA ECONÔMICA E MERCADO|
|TEMA TRANSVERSAL: LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE |
| |
|QUESTÃO PRINCIPAL DO TRABALHO INTERDISCIPLINAR:|
| |
|A partir da leitura do texto abaixo e dos conteúdos estudados nesta disciplina, elabore um estudo bibliográfico exploratório que aborde |
|estratégias empreendedoras que LÍDERpoderá utilizar com o objetivo de reduzir os custos de seus produtos ou criar diferenciais que |
|agreguem valor a eles com o propósito mantê-los mais competitivos no mercado. |


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APRESENTAÇÃO


Prezados(as) estudantes,

Apresentamos a seguir o trabalho interdisciplinar da disciplina Conjuntura Econômica e Mercado. Oconhecimento em partes da faculdade deve ser transformado em um único conhecimento para o dia-dia no mercado. Desse modo, você terá uma visão ampliada das organizações, mobilizando saberes de diferentes áreas.

O que é o trabalho interdisciplinar?
O trabalho interdisciplinar vem ao encontro da formação do aluno no sentido de provocar seu exercício para a obtenção de uma visão articulada e integraldo curso a que está inserido. Além disso, estimula o trabalho em equipe e a colaboração.

Como acontece a integração entre as disciplinas?
Cada disciplina do 2ª período: Psicologia Aplicada à Gestão, Fundamentos de Marketing, Gestão de Serviços, Conjuntura Econômica e Mercado e Matemática Financeira, contemplará um questionamento sobre um texto proposto pelo professor. A partir da análisedesse texto e das orientações do trabalho, vocês deverão responder aos questionamentos de cada disciplina, por meio de um texto dissertativo, reflexivo e crítico.

Assim, para que possam elaborar os seus, confiram as orientações gerais postadas na Unidade 04, da disciplina. Leiam o texto e visando ampliar os seus conhecimentos, dediquem-se a está atividade.

Bom Trabalho!

TEXTO PARA LEITURA EREFLEXÃO


Diferencial competitivo do líder na gestão da informação





A iniciativa, a criatividade e a capacidade empreendedora dentre aos outras competências serão cada vez mais características dos profissionais competentes. A cultura geral continuará sendo um ativo importante em qualquer organização.




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Devido as mudanças, e as forças dinâmicas ecompetitivas , administrar e liderar uma organização nessa nova era do conhecimento, é um desafio extraordinário. Segundo Covey (1996), esse desafio somente será atingido por líderes, com visão, coragem e humildade para aprender e crescer continuamente. Aprender com entusiasmo, observar tendências do mercado, avaliar os erros e sucessos do passado, é de suma importância para resistirem à mudança.Para esse autor, os líderes eficazes baseiam-se em um modelo de liderança alicerçada em princípios. Em outras palavras, quando um indivíduo ou organização orienta-se por princípios que envolvem competência, e confiança, torna-se um modelo.

Conforme Covey (1996) a liderança pode ser desmembrada em três funções: explorar, alinhar e dar autonomia - empowerment. A primeira função,...
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