Liderança: teorias e características de um líder

Páginas: 8 (1755 palavras) Publicado: 5 de dezembro de 2012
faculdade de psicologia da universidade de lisboa |
Liderança: Teorias e características de um líder |
Psicologia Positiva |
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Ana Catarina Grossinho Reis Nº8456 |
Ano Lectivo 2010/2011 |

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Liderança: Teorias e características de um líder
Resumo
O termo liderança é bastante vasto e pode ser abordado de várias maneiras, compreendendo a sua complexidade são apresentadas nesteestudo várias teorias acerca deste conceito: abordagem de carácter, que nos diz que são as características de personalidade de um individuo que fazem dele um líder, é inata; abordagem comportamental, esta defende que a eficácia da liderança depende do comportamento do líder; abordagem de contingência, onde a situação onde o individuo se encontra é que faz dele um líder; e por fim a teoria da novaliderança, uma abordagem inovadora que distingue entre liderança transformacional e transicional. Neste seguimento vão ainda ser discutidas as técnicas de uma liderança eficaz que se revela ser positiva, para a organização, o grupo e o individuo.
Palavras-chave: Líder, organização, individuo, grupo, carácter, objectivo.
Abstract
The term leadership is vast and can be approached in severalways, understanding its complexity presented in this study are several theories about this concept: the approach of character, which tells us which are the characteristics of an individual personality that make him a leader, is inborn; behavioral approach, it argues that effective leadership depends on leader behavior; contingency approach, the situation is what makes the individual a leader, andfinally the theory of new leadership, an innovative approach that distinguishes between transformational and transitional leadership. It will also be discussed techniques of effective leadership that turns out to be positive for the organization, group and individual.

Keywords: Leader, organization, individual, group, nature, purpose.

Introdução
O interesse pelo estudo do comportamento deliderança foi iniciado nos anos cinquenta nos Estados Unidos da América. Os estudos abrangiam essencialmente as características de um líder eficaz, os tipos de situações em que os líderes emergiam assim como a importância em identificar um conceito universal de liderança. Havia por isso uma necessidade em compreender porque é que alguns líderes eram mais eficientes nalgumas equipes, organizações epaíses, do que outros.
Apesar dos vários ensaios sobre o tema, há pouco consenso relativamente á definição do conceito em estudo uma vez que este pode ser abordado por várias perspectivas.
Bass (1940) distinguiu as várias abordagens utilizadas para classificar liderança. Esta pode ser analisada em termos de troca de relações sociais; poder e influência; características de personalidade;objectivos e por fim resultados comportamentais. No entanto as definições de liderança tendem sempre a avaliar os líderes como indivíduos que movem um determinado grupo para que este atinja um objectivo comum. Foi concluído que liderança é um processo, ocorre em contexto de grupo, envolve influência assim como o atingir de uma meta.
Neste artigo vão ser abordadas varias teorias relativas ao termo emestudo de forma a obter uma visão mais clara da diversidade dos componentes deste conceito. Posteriormente fazerse-á uma referência às principais características de um líder assim como uma pequena reflexão dos resultados de uma liderança eficaz.
Desenvolvimento
Teorias de Liderança
De modo geral existem 4 teorias principais sobre liderança: Abordagem de Carácter; Abordagem comportamental;Abordagem de Contingência e por fim a Teoria da Nova Liderança, estas serão descritas no seguimento deste estudo.
1. Abordagem de carácter

Esta foi uma das primeiras teorias estudadas relativas ao comportamento de liderança, foi iniciada nos anos noventa através do estudo dos grandes homens tais como líderes políticos, militares e sociais.
Inicialmente apresentada de forma bastante linear...
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