Liderança gestao de pessoas

Páginas: 7 (1521 palavras) Publicado: 12 de março de 2013
Para ser líder é preciso, além de ter nascido com talento e dom, exercitar a liderança; testar a si mesmo seguidamente, estudar com profundidade a natureza humana, desenvolver a sensibilidade e a intuição. O líder cativa as pessoas pelo comportamento, seu exemplo, e pela ética.
Para o líder não há dois pesos e duas medidas e a sua flexibilidade jamais será moral. As pessoas sentem que podemconfiar plenamente nele em qualquer circunstância, e ele nunca as desaponta. É bom lembrar que Líder é diferente de Chefe. O Líder surge naturalmente o chefe é posição do Cargo

ESTÍLO LIBERAL – LAISSEZ-FAIRE
É o gerente bonzinho, que não se preocupa demasiado com os problemas, mas deixa ficar como está para ver o que acontece.
Cada um exerce asatividades por sua livre e espontânea vontade de acordo com suas iniciativas próprias em direção nunca coincidentes.
O gerente vive bem com todos, mas a organização ninguém sabe para onde vai. Os funcionários mostram suas qualidades, mas não se consegue canalizá-las para os objetivos.
A sensação geral de falta de progresso dá margem a que os membros se tornem desinteressados e sem entusiasmo.
É Aqueleque participa o mínimo possível do processo administrativo. Dá total liberdade ao grupo para traçar diretrizes. Apresenta apenas alternativas ao grupo.
A reação do grupo geralmente é ficar perdido, não ficando coeso.

Ponto e Contra-Ponto sobre o Estilo Liberal (Laissez Faire) de Liderar"[->0]
O estilo liberal é uma técnica de liderançacujo objetivo principal é avaliar o comportamento, o nível de conhecimento, habilidade, o comprometimento e a responsabilidade do subordinado. São características do estilo liberal: os subordinados são livres para estabelecer seus próprios planos e metas e o líder raramente se envolve em discussões, opinando apenas se questionado, interagindo de maneira superficial.
As situações nas quais esteestilo possui maior eficácia e resultados são:
· Para avaliar o resultado de um processo de capacitação de determinados subordinados;
Para contribuir para o desenvolvimento da autoconfiança de seus subordinados;
Ao avaliar a maturidade do seu subordinado e da capacidade de relacionamento interpessoal entre seus pares principalmente em momentos de conflito.
A técnica dos estilos de liderança ésimples e pode ser utilizada no dia a dia do exercício da liderança, podendo contribuir com o aumento da eficiência e eficácia da equipe.
Ser Liberal, é um desafio a nossa natureza controladora. Porém muitas vezes, por achar que as pessoas devem fazer exatamente as coisas como fazemos, não propiciamos a oportunidade do desenvolvimento delas como também de reaprendermos outras formas de fazer amesma coisa.
O excesso de Liberalismos, pode levar a desordem e à perca total da Direção de uma empresa.



Requisitos para uma boa Liderança:
1) Não seja Pedantista : demonstração ostensiva de que sempre sabe mais que os outros.
2) Não seja Megalomaníaco : mania de grandeza.
3) Não seja Paroleiro : falar exageradamente. Isso é forma disfarçada de mentir.
4) Não seja Reclamador : Nunca estasatisfeito. Nada satisfaz.
5) Não seja Inconstante : mudando de atitude a toda hora.
6) Não seja Egoísta : pensar somente em si , cuidar só de si.
7) Não seja Precipitado : tomar atitudes imprudentemente.
8) Não seja Antipático : personalidade indesejável.
Lembre-se que há diferenças entre um chefe e um líder, tais como:
CHEFE: tem a visão curta x LÍDER: tem a visão panorâmica.
UmAdministra recursos humanos x Outro lidera pessoas.
Um precisa ganhar sempre x Outro precisa ganhar mais do que perder.
Um tem todo o poder x Outro tem competência.
Para um, conflitos são aborrecimentos x Para outro, conflitos são lições.
Para um, crises são riscos x Para outro, crises são oportunidades.
Bem, esta é apenas uma pincelada geral sobre o assunto que deve e precisa ser aprofundado de...
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