Liderança baseado em principios

Páginas: 27 (6579 palavras) Publicado: 3 de maio de 2013
LIDERANÇA
BASEADA
EM PRINCÍPIOS

DE UM PEIXE A UM HOMEM E O ESTARÁ ALIMENTANDO PÔR UM DIA; ENSINE-O A PESCAR E O ESTARÁ ALIMENTANDO PÔR TODA A VIDA.

AUTOR DE OS 7 HÁBITOS DOS PESSOAS MUITO EFICAZES.
PRIMEIRO LUGAR NA LISTA DE BAST-SELLERS DO NEW YORK TIMES.
AUTOR - STEPHERN R. COVEY
EDITORA - CAMPUS



UMA ABORDAGEM BASEADA EM PRINCÍPIOS

* Seja uma pessoa reativa: duvide de simesmo e culpe os outros.

* Trabalhe sem qualquer objetivo definido em mente.

* Faça primeiro o que for urgente.

* Pense competitivamente, alguém ganha, alguém perde.

* Procure primeiro ser compreendido.

* Se você pode vencer ceda.

* Tema as mudanças e protele o aperfeiçoamento.

Isto é, quando passam de um estado de dependência, em que os outros devem prover suas necessidadesbásicas e satisfazer seus anseios e desejos, a um estado de contradependência.


ALGUMAS OBSERVAÇÕES SOBRE O PROBLEMA.

Muitas dessas mesmas pessoas não vêem qualquer correlação entre a qualidade de suas vidas pessoais no lar e a qualidade de seus produtos e serviços no trabalho.

Em outras palavras, admitimos que nossos maiores recursos estejam sendo desperdiçados e que um mau gerenciamentode recursos humanos prejudica nossos resultados finais.

Ficam então chocados quando esses filhos fazem uso de drogas, álcool e sexo para preencher o vazio que existe em suas vidas.

Muitos pais consideram a revolta e a rejeição dos adolescentes de forma pessoal, simplesmente porque eles dependem emocionalmente de serem aceitos pêlos filhos, e o resultado é o estabelecimento de uma situaçãode conluio onde necessitam uns das fraquezas dos outros para validar as percepções mútuas e para justificar sua própria necessidade de realização.

Alguns dos hábitos da falta de eficiência têm suas raízes em nosso condicionamentos sociais baseado num pensamento voltado para soluções rápidas e a curto prazo.

Mas esse sistema de fazer tudo ás pressas funciona numa fazenda.


A SOLUÇÃO:PAUTE SUA CONDUTA EM PRINCÍPIOS.

A única coisa que permanecemos através dos tempos é a lei da fazenda.
Geralmente pensamos em mudança e desenvolvimento vindo de fora para dentro e não de dentro para fora.

Os princípios não inventados pôr nós nem pela sociedade; são as leis do universo referente da condição, percepção e consciência humana.

Subordinar-se a propósitos e princípios maiselevados é a paradoxal essência de uma humanidade mais elevada e a base para uma liderança eficaz.


A LIDERANÇA ORIENTADA.

Princípios corretos assemelham-se a bússolas: estão sempre indicando o caminho. E, se soubermos como lê-los, não nos perderemos, não nos sentiremos confusos, nem seremos enganados pôr vozes e valores conflitantes.

A liderança e a vida baseadas em princípios cultivamessas quatro fontes internas de energia.

Se nosso foco principal for o espelho social, daremos ás circunstâncias ás e auto-estima, nossa tendência é nos tornamos emocionalmente dependentes dos outros.


CENTROS ORGANIZACIONAIS.

Uma vez que você coloque os princípios como centro, compreende que a única maneira de tratar as pessoas é da forma que você deseja que elas o tratem. E encara seuconcorrente como fonte de ensinamentos, como um amigo capaz de mantê-lo afiado e ensinar-lhe onde estão suas fraquezas.

SABEDORIA

Centros organizacionais alternados, - lucro, fornecedor, empregado, proprietário, cliente, programa, política, competição, imagem e tecnologia - são imperfeitos e comparados ao paradigma que estabelece os princípios como centro.

Se nossa segurança estiverbaseada nas fraquezas dos outros, na verdade estaremos dando a essas fraquezas força suficiente para controlar-nos.

Princípios são o pôr que fazer, os elementos sobre os quais as aplicações e práticas são construídas.


EFICÁCIA PESSOAL E INTERPESSOAL.

Desenvolvimento pessoal natural, diária, passo a passo e seqüencial.

Se não aprendemos e não aplicarmos os princípios da eficácia...
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