Lider ou rh

Líder ou RH: de quem é a responsabilidade pela gestão de pessoas?
"O RH assume uma posição de staff, onde o papel de gestor de pessoas deve ser desempenhado por cada líder"

Para muitos líderes de equipe a responsabilidade pela gestão de pessoas é do RH. Deste modo, na demissão de um colaborador ou quando julgamos um mal desempenho de um funcionário, logo culpamos o RH pelo desligamento ou contratação. Porém ao comparar os conceitos de Liderança e Gestão de Pessoas, por parte de vários autores, notamos que estes apresentam grande semelhança.
Para James Hunter, liderança é:
“É a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum”.
Já em se tratando de Gestão de Pessoas, Antônio Carlos Gil afirma:
“Gestão de Pessoas é a função gerencial que visa à cooperação das pessoas que atuam nas organizações para o alcance dos objetivos tanto organizacionais quanto individuais”.
Para Fisher e Fleury, gestão de pessoas é “o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente trabalho”.
Numa análise histórica podemos afirmar que a gestão de pessoas constitui-se uma evolução de áreas outrora denominadas de Administração de Pessoal, Relações Industriais e Administração de Recursos Humanos. Deste modo podemos apresentar esta evolução em fases, como segue abaixo: I. Administração de Pessoal: cargos pobres, sem produção intelectual, foco em rotinas legais e de pagamento. II. Relações Industriais: excessiva especialização do trabalhador ao cargo e abertura de espaço para negociação. Foco nas rotinas: legais, de pagamento e de conciliação. III. Administração de Recursos Humanos: necessidade de formação e controles rígidos e apurados. IV. Gestão de Pessoas: necessidade de coordenar pessoas, integrando e desenvolvendo o