Levantamento das necessidades de treinamento

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Resumo

O presente estudo objetiva tecer considerações acerca da temática treinamento e desenvolvimento de recursos humanos. Este tema é de fundamental importância para o aprendizado organizacional, pois o desenvolvimento busca modificar crenças, atitudes, valores, estruturas e práticas para que a organização possa se adaptar melhor à tecnologia e acompanhar o ritmo rápido das mudanças. Um plano de desenvolvimento pode motivar as pessoas da organização, cria perspectivas de evolução e contribui para a melhoria dos resultados. Já o treinamento, um dos recursos utilizados no processo de desenvolvimento, visa ao aperfeiçoamento do desempenho funcional, ao aumento da produtividade e ao aprimoramento das relações interpessoais.

Introdução

Cada vez mais o treinamento refere-se unicamente à instrução de operações técnicas e mecânicas, enquanto o desenvolvimento se refere mais aos conceitos educacionais filosóficos e teoréticos. O treinamento é projetado para o pessoal não gerencial, enquanto o desenvolvimento objetiva o pessoal gerencial. Os cursos de treinamento são projetados para o curto prazo, buscando um propósito definido e específico, como a operação de uma máquina, enquanto o desenvolvimento envolve uma educação mais ampla para propósitos genéricos de longo prazo.
Encontramos com maior freqüência nas organizações os treinamentos, por estes terem resultados a curto prazo e fazerem parte, geralmente, da força de trabalho, que tocam a organização. O treinamento deve simplesmente tentar orientar as experiências de aprendizagem num sentido positivo e benéfico e suplementá-las e reforçá-las com atividade planejada, a fim de que os indivíduos em todos os níveis da empresa possam desenvolver mais rapidamente seus conhecimentos e aquelas atitudes e habilidades que beneficiarão a eles mesmos e à sua Empresa. Alguns programas de treinamento estão concentrados em desenvolver as