Lei de execução penal

CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Disciplina: Gestão das Funções Organizacionais

GESTÃO DE ESTOQUES E OPERAÇÕES INDUSTRIAIS

O objetivo deste texto é demonstrar sobre como o processo administrativo na gestão de estoques precisamente nas operações industriais, contribui para a melhora acentuada do nível de redução nos custos da empresa, esta ferramenta estratégica quando bem utilizada pode trazer grande melhoria nos processos de gestão de suprimentos e dar respaldo e eficiência nas outras operações, isso sem afetar o valor produtivo e angariando vantagens competitivas ante os concorrentes diretos e indiretos, onde as empresas buscam gerar maior competitividade no seu negócio, onde a área de logística é hoje uma das mais importantes nas estratégias competitivas da empresa.
O que se observa hoje em dia é que a administração de uma empresa não é tarefa fácil, muitas empresas mesmo investindo em métodos tornam-se estagnadas e frustradas, ocorre que nos processos de gestão é essencial observar o fato de que o bom senso no gerenciamento de estoques da o diferencial na logística são decisões que determinam os estoques e o risco e impacto nas operações da empresa. A função de planejamento e controle do estoque é fator primário em uma boa administração durante o processo produtivo, contribuindo ainda com a disponibilidade e necessidade no processo de produção, onde não envolve somente os almoxarifados, mas as matérias primas e auxiliares, os produtos intermediários e acabados, são os suprimentos de produção e distribuição onde não deve faltar material para o processo produtivo, evitando que ocorra a imobilização das finanças.
A cadeia de suprimentos é constituída de etapas em que a logística é empregada para melhorar os fluxos de serviços e materiais. Com isso o fluxo logístico passa a ser constituído também por fases que recebem a denominação de logística de suprimento, logística da produção e logística da distribuição. A logística deve ser