Lei da má administração

1. Quanto à Lei da Má Distribuição – PARETO, responda:
a) O que diz esta regra?
Esta regra diz que para cada fenômeno, 80% das conseqüências vem de 20% das causas.
b) Qual o seu objetivo?
Seu objetivo está em distribuir o que é importante e menos importante, concentrando-se assim, nas tarefas e/ou clientes que dão mais retorno para a empresa.

2. Quais são os três tipos de empresas que empreendem a reengenharia? Comente com suas palavras.
a) Empresas em grandes apuros, dificuldades: elas não tem outra alternativa, precisam da reengenharia pois necessitam de melhorias.
b) Empresas que ainda não estão em dificuldades, mas sua gerencia prevê problemas à frente. Elas tendem a começar a reengenharia antes que os problemas apareçam.
c) Empresas que não estão em dificuldades, mas usam a reengenharia para aumentar ainda mais o seu potencial, procuram sempre descobrir algo melhor.

3. Quais são as palavras-chave da reengenharia? Comente cada uma co suas palavras.
Fundamental: ao praticar a reengenharia as empresas precisam formular questões básicas a respeito da empresa e seu fundamento, pois a reengenharia ignora o que existe e se concentra no que deveria existir.
Radical: significa ir a raiz, inventar formas novas, desconsiderar o que já existe, é uma reinvenção e não uma melhoria. Drástica: a Reengenharia não diz respeito à melhorias marginais ou de pequenas quantidades, mas de saltos quânticos de desempenho. Dessa forma, melhorias drásticas requerem destruição do antigo e sua substituição por algo novo.
Processo: é a palavra-chave mais importante, é a melhoria radical em nível operacional, a maneira pela qual o trabalho realmente é realizado.

4. Formule um conceito pessoal sobre reengenharia.
É uma tecnologia, uma estratégia de mudança, um conjunto de atividades que os administradores introduzem em sua empresas em caso de crises, quando eles prevêem futuras crises ou mesmo para inovar as formas de gestões atuais.

5- Pesquise um empreendedor da