Leanmanufacturing 4 Implementao 121012132930 Phpapp02

4- Implementação do Lean
V1-2008
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Autor:
JosédoPedro
A. R. Silva
4-Implementação
Lean V1-2008

Autor: J. P. Rodrigues da Silva

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Programa
1- Introdução
2- Os 7 tipos de desperdício
3- Técnicas e ferramentas do Lean
4- Implementação do Lean
5- Conclusões
Anexos

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4-Implementação do Lean V1-2008

Autor: J. P. Rodrigues da Silva

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4- IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN
1- A visão Lean
2- Por onde começar ?
3- Diagnóstico Lean
4- Os recursos
5- O benchmarking
6- Formação e treino
7- Liderança e participação
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4-Implementação do Lean V1-2008

Autor: J. P. Rodrigues da Silva

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1- A visão Lean
• O estado que a Organização pretende atingir.
• Indicar o rumo que a Organização vai tomar.
• A Definição da Visão tem de ser compartilhada com toda a Organização.
Em busca da fábrica/empresa perfeita

FORNECEDOR

CLIENTE

A FÁBRICA PERFEITA

• Balanceada
• Sincronizada
• Simplificada
• Sem desperdícios
• Racionalizada

Fonte: www.strategosinc.com (adaptado)
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Autor: J. P. Rodrigues da Silva

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2- Por onde começar ?
Primeiro tem que se reconhecer que não existe “uma única via” para o Lean Manufacturing. Cada Empresa é diferente das outras. Produção peça-a-peça, Kanban, Produção Celular, Redução do
Lote e Nivelamento da Produção não são aplicáveis universalmente. A Gestão terá que avaliar e decidir sobre o caminho a seguir e onde está “A fruta ao alcançe da mão” ou a “Mina de ouro”.
As técnicas e ferramentas a escolher e os métodos a aplicar deverão reflectir as realidades do negócio da Empresa.

Não há uma receita para o Lean

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Por onde começar ?
UMA ABORDAGEM PRÁTICA
1. Escolha uma família de produtos em cujo processo queremos reduzir desperdícios.
2. Realize o VSM do estado actual.
3. Realize o