Lean Software

Vantagens e Desvantagens do Lean

Vantagens:
- Envolver as pessoas ao máximo no processo do desenvolvimento.
Para aumentar o desenvolvimento das pessoas nos projetos em que estão envolvidas é preciso ter em atenção seguintes pontos: motivação, conflitos, negociação, comprometimento, gestão de pessoas, superação de desafios, situações de pressão e mudança.
-Evitar ao máximo desperdício no desenvolvimento.
Esta tarefa consiste em 5 pontos ensecais os quais são: Trabalho Incompleto; Funcionalidades a mais; Reaprendizagem; Troca de tarefas; Atrasos.
-Valorizar o máximo a qualidade do produto oferecido
Hoje em dia valoriza-se muito a agilidade e flexibilidade das empresas, que lhes permita entregar produtos mais ajustados às necessidades individuais de cada cliente. A indústria vem de longa data, desenvolvendo e implementando técnicas e métodos produtivos e de logística neste sentido. Entende-se por Qualidade o atendimento das necessidades do cliente continuamente, na qual se baseia na prevenção de aspetos relativos à não-qualidade tais como: erros, defeitos na realização de serviços e produção de bens, tempo desperdiçado, demoras, falhas, falta de segurança nas condições de trabalho, erro na compra de produtos, serviço desnecessário e produtos inseguros.
Há algumas características associadas a serviços que diferenciam essa atividade da fabricação de produtos e, por isso, precisam ser consideradas, quando aplicadas as técnicas de qualidade.
-Ampliar o valor agregado ao cliente
Este aspeto consiste em que o cliente através do projeto que foi desenvolvido, tire assim o máximo proveito e que rentabilize a sua produção de uma maneira mais eficaz. O “Valor” é tudo aquilo pelo que o cliente está disposto a pagar e entende como necessário para a solução do seu problema ou o atendimento de sua necessidade ou a superação de suas expectativas.

Desvantagens
Requer uma grande mudança dos hábitos culturais e organizacionais
Neste ponto requerer que as pessoas