Lean Manufacturing

4892 palavras 20 páginas
LEAN

MANUFACTURING

CONCEITO
Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) é uma filosofia que busca reduzir o tempo entre o pedido do cliente e a entrega, através da eliminação de desperdícios. O TERMO “LEAN”
O termo Lean foi escrito originalmente no livro
"A Máquina que Mudou o Mundo" de Womack,
Jones e Roos publicado nos EUA em 1990. Este livro expõe de forma clara as vantagens do desempenho do Sistema Toyota de Produção: grandes diferenças em produtividade, qualidade, desenvolvimento de produtos etc. e explica o sucesso das empresas japonesas, pioneiras na sua utilização. (RIANI, 2006)

A HISTÓRIA
No final da Segunda
Guerra Mundial, a indústria japonesa precisou repensar seu modelo produtivo, surgindo então o Sistema
Toyota de Produção (STP), que em virtude da escassez de recursos produtivos, buscou produzir com o menor custo possível e combatendo principalmente os desperdícios (OHNO,
1996).

MAIS AFINAL, O QUE É LEAN
MANUFACTURING?







Lean é entregar os valores demandados pelo clientes É produzir apenas o necessário, quando necessário
É fornecer um produto rentável
É mudar a forma de pensar de cada colaborador
Fluxo de valor eficaz com mínimo de desperdícios

RESUMINDO...
É uma estratégia de negócios com foco em

ELIMINAR DESPERDÍCIOS
E manter apenas o que agrega

VALOR
É UMA FILOSOFIA E NÃO UM PROJETO!

OS DESPERDÍCIOS
A figura está relacionando os sete tipos de perdas descritas por OHNO
(1997) com pessoas, quantidade e qualidade. Acredita que atacando esses 3 pontos é possível eliminar os desperdícios. OS 5 PRINCÍPIOS
WOMACK e JONES (1998) definiram com precisão cinco princípios do pensamento enxuto que oferecem uma valiosa colaboração para a gestão de processos:

VALOR

PRODUÇÃO PUXADA

FLUXO DO VALOR
PERFEIÇÃO
FLUXO CONTÍNUO

• O Princípio ‘Valor’
VALOR - Especificar o que cria e o que não cria valor para o Cliente







O valor de um

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