Lean manufacturing

Lean Manufacturing
Produção Enxuta

O que é?
 Abrevia o tempo entre a solicitação do cliente e a entrega do produto-através da eliminação de desperdícios.

Tempo
Processo tradicional

Solicitação do cliente

Desperdício

Entrega do Produto

Solicitação do cliente
Lean Manufacturing

Desperdício

Entrega do Produto

Tempo menor

O que é desperdício?
 São os elementos da produção ou dos processos administrativos que não agregam valor ao produto ou serviço;  Desperdício só adiciona custo e tempo;

Surgimento
 O Sistema de Produção Toyota, Lean Manufacturing ou Produção Enxuta: - surgiu no Japão; - na fábrica de automóveis Toyota; - após a Segunda Guerra Mundial;  Principais criadores: o fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo, o engenheiro Taiichi Ohno.

Dificuldades
 A indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da Produção em Massa:

- redução dos custos unitários dos produtos;
- produção em larga escala; - especialização e divisão do trabalho;

- operação com estoques e lotes de produção elevados;
- sem preocupação na qualidade do produto;

Objetivos
 No Sistema Toyota de Produção:
 lotes de produção são pequenos = maior variedade de produtos. Exemplo: em vez de produzir um lote de 50 sedans brancos, produz-se 10

lotes com 5 veículos cada, com cores e modelos variados.
 trabalhadores são multifuncionais.  preocupação com a qualidade do produto.

 O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios;

Os 7 desperdícios

INVENTÁRIO

EXCESSO DE PRODUÇÃO

TRANSPORTE

ESPERA

PROCESSOS DESNECESSÁRIOS

MOVIMENTAÇÃO

DEFEITOS

Lean = Eliminação de desperdícios
Valor agregado

5%
Praticamente 95% do Lead Time

Total não agrega valor!
Não agregam valor

Inventário
 Material entre operações