Lean construction

Lean Construction1
RESUMO
Novo método de gestão da produção aplicada à construção civil originada do STP - Sistema
Toyota de Produção - com o objetivo de eliminar desperdícios; simplificar processos com transparência e melhoria contínua; agregar valor ao produto atendendo as necessidades do cliente e reduzindo assim os prazos.
Palavras-chaves: Lean Construction, planejamento e controle em obras, gerenciamento da produção. Ana Carolina Milagres do Nascimento2

Introdução
O sub-setor de edificações é onde se concentra o maior número de empresas dentro da indústria da construção civil e o mais complexo para se gerenciar. Difere dos outros subsetores pela quantidade e diversidade de mão de obra, insumos e atividades produtivas.
Atualmente o gerenciamento de obras é feita de forma improvisada, intuitiva e reativa; resultando em baixa produtividade, falta de qualidade, custos elevados de produção e altos índices de desperdício.
As empresas construtoras têm buscado a melhoria contínua com a implantação de Sistemas de
Gestão da Qualidade – SGQ, mas estes não atendem com profundidade a questões relacionadas com a produção. Neste contexto, a Lean Construction, que é uma adaptação do
Lean Production para a construção civil, surgiu para preencher esta lacuna.
Lean Construction
Lauri Koskela em 1992 publicou o trabalho Application of the new production philosophy in the construction industry, no qual avaliou a aplicabilidade do sistema de produção da indústria automobilística na indústria da construção civil.
Lean Construction, também conhecida como Construção Enxuta foi denominada por Koskela como uma nova filosofia de gestão de produção, originada do Sistema Toyota de Produção STP e adaptada para a construção civil. Esse sistema de produção aumentou a competitividade com a identificação e eliminação de perdas. Perdas não se resumem apenas a produtos defeituosos gerados no Sistema de Produção em Massa, mas também perdas de recursos, mão de obra e