Layout Armazem

Páginas: 17 (4156 palavras) Publicado: 25 de maio de 2014
ETEC FERNANDO PRESTES





LAYOUT NO PROCESSO DE ARMAZENAGEM DE PRODUTOS ACABADOS
Estudo de caso: Proposta de melhoria Sícola & Giannone Cia Ltda






SOROCABA
2014
ALEXANDRA HEINZ
ANDRESSA PERREIRA
ARTEVANIO GUEDES
CÉSAR GIAMPIETRO
DANIEL MARQUES
DIEGO PEDROSO
DOUGLAS PORTO
ELISETE OLIVEIRA
FERNANDA AMORIM
GILSON ZANDONA
JUNIO CÉSAR BRAGA
MARCELO TIMPANARI
RAFAELSCHANFELDER




LAYOUT NO PROCESSO DE ARMAZENAGEM DE PRODUTOS ACABADOS
Estudo de caso: Proposta de melhoria Sícola & Giannone Cia Ltda







Projeto exigido para matéria de Planejamento de Trabalho de Conclusão de Curso, para o curso Técnico em Logística.
Orientador (a): Prof.ª Cibele Trevisan



SOROCABA
2014

















Dedicamos esse trabalho a todasas pessoas que durante esse período de curso estiveram nos ajudando direta ou indiretamente, nos proporcionando assim resultados em nossas vidas pessoais e profissionais.
AGRADECIMENTOS


Agradecemos primeiramente a todos os professores que nos auxiliaram durante o decorrer do curso, também as coordenadoras Kelly Miranda e Marinês Christofani, a instituição Centro Estadual De EducaçãoTecnológica Paula e Souza ETEC FERNANDO PRESTES. Enfatizamos também um agradecimento aos nossos colegas de curso, que fizeram parte dessa nossa trajetória, dividindo momentos de descontração, estudos, discussões, experiências e conquistas. À empresa Sícola & Giannone Ltda. por nos permitir realizar este projeto dentro de suas dependências, nos auxiliando com informações necessárias para a elaboração econclusão do mesmo. Em especial agradecemos a nossa professora orientadora Cibele Trevisan, que nos auxiliou na elaboração deste trabalho, demonstrando paciência e compreensão, sendo assim de suma importância.

RESUMO


As inovações e melhorias no processo logístico das empresas, tem se mostrado eficientes na busca de redução de custos para maior competitividade. Operacionalmente, estoquespermitem economias na produção. Financeiramente, sendo o estoque um investimento, conta como parte do capital da empresa. O Layout de uma empresa na administração de seus materiais é, portanto, uma das condições fundamentais para o equilíbrio econômico e financeiro de uma empresa. Neste projeto de melhoria são abordadas, em relação à dimensão conceitual, as principais teorias pertinentes ao temadesenvolvido através de uma apresentação teórica. Em relação à dimensão prática, o desenvolvimento de um modelo de gestão de estoques, baseado em dados disponibilizados pela empresa, que seja compatível com a realidade da mesma. Este estudo de caso proporciona, portanto, o entendimento do funcionamento desta atividade na empresa. Os resultados futuros apresentaram evidencias e a importância do controle eorganização das informações relativas a estoques para a eficiência do processo de entrada e saída de mercadoria, e vai permitir com a implantação do novo modelo de Layout e sinalização adequada como pode contribuir na redução dos prazos de entrega dos produtos, redução das despesas relacionadas com estoques, maior eficiência produtiva e melhor atendimento aos clientes. Através das entrevistas,consultas e observação, conseguimos obter as informações necessárias para a realização do estudo de caso e posteriormente comparação e revisão bibliográfica com o intuito de apresentar a analise final, as sugestões de melhoria e a conclusão.
SUMÁRIO


1. INTRODUÇÃO – TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO
Problemas na Armazenagem

A definição de Layout de armazém é muito importante para qualquer empresa eentender o papel estratégico é um desafio extremamente importante especialmente no mercado competitivo em que vivemos.
É através da organização de Layout, que podemos controlar desvios, desperdícios e minimizar custos, efetuando analises bem como se mede a necessidade de se fazer um investimento. A empresa precisa ter seu estoque para que possa estar pronta no momento em que houver demanda. No...
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