Lançamento de produtos

Páginas: 14 (3389 palavras) Publicado: 28 de abril de 2013
EMPRESA | Seguimento | PRODUTO | CLASSES | EXPANSÃO MERCADO c/Pro | CRESCIMENTO SETOR s/prod |
Alpargatas S/A | Calçados | Sandálias Havaianas Slim Fashion | C | R$ 3,07 miilhões 43% | R$ 2,575 Milhoes |
Avon | Cosméticos | Sumer bronze | C | 93% | 60% |
Volkswagem | Automotivo | Novo Gol | Média/Média alta | 324,01 mil Um 13.30% | 285,957 mil Un |
L’occitante | Perfumaria e cosmeticos| L’occitante AU Brésil | A/B | 70% | 35% |

http://www.fashionbubbles.com/moda/havaianas-apresenta-a-colecao-para-o-verao-2012/
http://br.advfn.com/forum/alpa4/7536495
http://ri.alpargatas.com.br/
http://elle.abril.com.br/materia/loreal-lanca-linha-que-controla-o-volume-dos-fios
http://www.scielo.br/scielo.php?pid=S1415-65552002000100004&script=sci_arttexthttp://www.scielo.br/pdf/gp/v8n3/v8n3a02.pdf
http://lucianaweb.com/blog/beleza-e-saude/cosmeticos/desenvolvendo-um-novo-produto-cosmetico/
http://br.loccitane.com/occcares_sustainability_prodsites,43,2,36151,367926.htm
http://www.car.blog.br/2013/03/carros-mais-vendidos-marco-2013.html
http://ri.alpargatas.com.br/informacoes_financeiras/Relatorio_Anual/2009/2009.pdf

http://br.financas.yahoo.com/q/bc?s=AVON.Lhttp://propmark.uol.com.br/agencias/41789:modernidade-e-o-tom-da-avon
http://www.gironews.com/informacoes-de-fornecedores/avon-perde-lideranca-em-vendas-diretas-18592/
Passo 3
As vantagens, foram a aceitação no mercado, o crescimento das vendas, do produto, houve um crescimento significativo, as vantagens não foram somente para as organizações, mas para o consumidor, pois os produtos desenvolvidosespecíficos para o mercado brasileiro oferecidos pelas organizações multinacionais , tem preço acessível para consumidores de classe social media/media alta e dependendo do produto até de classe baixa .
As desvantagens, estão na competividade no mercado e no risco nas perdas que essa produção pode trazer, a organização pois, foram produzido n a incerteza de aceitação pelo mercado,investimentos, gastos com marketing, matérias de insumos , mão de obra tudo que foi utilizado para essa produção, se o mercado vir a não aceitar o novo produto tudo que foi utilizado no projeto deste investimento será prejuízo para as organizações.

Estrutura de atividades da empresa.
Setor automotivo

Conceito do produto é o estágio em que se procura definir, simular e analisar osobjetivos dos consumidores, as possibilidades tecnológicas disponíveis e a viabilidade econômica, elementos que devem ser conjugados e traduzidos em uma descrição do produto a ser desenvolvido; é o estágio que analisa as possibilidades de criação de um novo produto, materializadas em um conceito.
. Planejamento do produto é a etapa em que se procura obter consistência entre os detalhes dodesenvolvimento; faz-se a ponte entre o conceito e o design do produto. Nesta fase, são especificados os custos e as metas de desempenho, a escolha dos componentes, o estilo e o layoutdo veículo.
. Engenharia do produto busca implementar o plano especificado nas etapas anteriores, ou seja, trabalha-se com o detalhamento do projeto do veículo, traduzido em termos de engenharia. Este estágio compreende trêsciclos: projeto fabricação-testes (produção de desenhos para cada componente e sistema; construção dos seus protótipos e realização de testes tendo por meta os objetivos pré-estabelecidos).
. Engenharia do processo é a etapa onde se estabelece a ligação entre o conceito do produto e a fábrica; toda a informação acumulada sobre o produto é convertida em informações sobre ferramentas,equipamentos, softwares utilizados na produção, qualificação requerida dos trabalhadores, procedimentos padrões de operação que serão empregados durante as etapas de produção.
Estrutura de atividades da empresa.
Setor de cosméticos e perfumaria

Desenvolvimento

A Avon revela algumas etapas de desenvolvimento de um novo produto. Com experiência de mais de 100 anos em venda direta, a Avon produz perfumes,...
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