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BUSINESS SYSTEMS PLANNING

O Business Systems Planning (BSP) é um processo de Planejamento de Sistemas de Informações que se concentra, principalmente, nas relações entre os sistemas eos negócios da organização, sendo esse criado pela empresa IBM em 1981.
O BSP tende a estudar o relacionamento entre a empresa e seus negócios e estabelece as necessidades de arquitetura dasinformações para a organização.
É um método muito complexo lidar com dados, processos, estratégias, objetivos e organizacionais departamentos que estão interligados.
BSP traz nova abordagem para projetar umaarquitetura de informação e seus objetivos são:

• Compreender os problemas e oportunidades com as aplicações atuais e arquitetura técnica;
• Desenvolver um caminho Estado e futuramigração para a tecnologia que suporta a empresa;
• Fornecer aos executivos de negócios com uma direção e tomada de decisão – quadro para as despesas de capital de TI;
• Fornecer sistemas deinformação (SI) com um projeto para o desenvolvimento.

A elaboração do BSP é constituído de duas fases:

• A primeira fase deve envolver a participação da alta administração, onde serãodetrminadas as questões estratégicas sobre o futuro da organização (Objetivos e Metas – VISÃO), e o ambiente dos sitemas de informações atuais existentes na mesma.
Nessa fase são identificados os pontosfracos e fortes da organização, a vulnerabilidade dos sistemas existentes e o planejamento dos sistemas adicionais a serem desenvolvidos, com suas respectivas prioridades.

Os objetivos naprimeira fase são:

• Tornar o mais claro possível o ramo de negócios em que a organização opera e estará operando nos próximos anos.
• Avaliar até que ponto os sistemas existentesrelacionam-se adequadamente com os negócios da organização.
• Definir as relações funcionais e informações necessárias à