Kikoloko bem loco

1088 palavras 5 páginas
Organizações vistas como Sistemas Políticos Gareth Morgan, neste capítulo, apresenta uma metáfora para tentar compreender as organizações como sistemas de governo nos quais, fatores como jogos de poder, interesses e conflitos dominam o cenário organizacional, tentando desvendar a detalhada política da vida organizacional. Casos também sao citados pelo autor em que a influência política está presente em organizações, seja pelo ponto de vista do empregado ou do empregador. Comparando o sistema politico estadual com o sistema empresarial, percebemos que eles são bastante parecidos. Tendo a função de organizar (política organizacional), enfatizando relações entre conflitos, poder e interesses, criando ordem e direção para pessoas com diferentes e contraditórios interesses. A idéia de estabelecer os laços entre sistemas de regras políticas e modelos organizacionais tem sido apreciada há bastante tempo por cientistas políticos com interesse em compreender o significado político da organização. Conforme entendemos as organizações como sistemas de governo e tentando desvendar a detalhada política da vida organizacional é possível compreender qualidades importantes da organização que geralmente são ignoradas ou enconbertas. Um exemplo de um executivo bem sucedido, Lee Iacocca, citado por Gareth Morgan, que foi demitido pelo seu presidente, Henry Ford II. Alegava o Presidente Ford II, ter demitido Lee por causa de “divergências em seu modo de pensar”, porém a possibilidade de Iacocca ter ficado muito “importante”, podendo então, “tirar” o foco de Henry, é considerada. Acontecem esses tipos de situações pois o ser humano é naturalmente acostumado a usar sua filosofia em frente á tudo aquilo que participa, e nas organizações isso não seria diferente. Os desejos e a personalidade de cada indivíduo estão juntos a filosofia da empresa, e quando elas se separam, pode ocasionar uma “guerra”, muitas vezes não declarada e, raramente, bem acirrada. A análise dos

Relacionados