Kanbancompleto

O Sistema Kanban de planejamento de produção Faculdade SENAI Félix Guisard
Taubaté –São Paulo (SP)-Brasil

Pedro Benavalli-n° 15
Pedro Enrique de Moura Luz- n°16
Rodrigo Funayama da Silva- n° 21
Ronielle Fernandes- n° 23
Sergio Sales de Souza Castro – n°24

Kanban
 O que é?
 História
 Regras
 Como funciona
 Cartão Kanban
 Quadro Kanban
 Dimensionamento
 Simulação
 Fluxo
 Pontos Positivos
 Pontos Negativos
 Conclusão
 Bibliografia

Kanban é uma palavra japonesa que significa "etiqueta" ou "cartão".
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Assim o Kanban é um cartão retangular de dimensões reduzidas e normalmente plastificado, que é colocado num contentor.
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Num Kanban encontra-se inscrito um certo número de informações que variam conforme as empresas.

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O Kanban é um método de fabricação orientado para a produção em série. O desenvolvimento deste método é creditado à Toyota Motor Company.

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O Kanban só é aplicável em sistemas de produção discreta e repetitiva, ou seja, de produtos standardizados e na produção de produtos cuja procura seja relativamente estável, sendo condição essencial que o processo de produção esteja organizado em fluxo.

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Podemos dizer que o método Kanban é um método de "puxar" a produção a partir da procura, isto é, o ritmo de produção é determinado pelo ritmo de circulação de Kanban’s, o qual, por sua vez, é determinado pelo ritmo de consumo dos produtos, no sentido jusante do fluxo de produção.

A técnica japonesa denominada de KAN BAN, integrada no conceito JUST IN TIME, hoje largamente difundida quando se fala sobre produção ou administração de estoque, nasceu na maior fábrica automobilística do Japão, a
TOYOTA.

Após a 2ª guerra, o Japão verificou a necessidade de melhorar sua produtividade para baixar custos.O empresário da
Toyota,Taichi Ono,em visita aos EUA observou o funcionamento de um supermercado, nos seguintes aspectos:

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Mercadorias distribuídas em prateleiras;

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Informações necessárias em um pequeno cartão 

Mercadoria retirada