KaizenKanbanJustin

Páginas: 4 (765 palavras) Publicado: 27 de julho de 2015
Universidade Federal do Paraná
Andrew Rodrigues de Oliveira






Kaizen, Just-in-time e Kanban
E como se relacionam com o Toyotismo


















Curitiba
2015
Andrew Rodrigues de OliveiraTrabalho acadêmico para a aprovação em
Evolução do Pensamento em Administração,
ministrada pela professora Andrea Segatto da
Universidade Federal do Paraná.

Profª Andrea SegattoCuritiba
2015
1
Sumário
1. RESUMO.......................................................................................................3
2.INTRODUÇÃO..............................................................................................4
3. CONCEITO KAIZEN.....................................................................................5
4. CONCEITOKANBAN...................................................................................6
5. CONCEITO JUST-IN-TIME...........................................................................7
6. RELAÇÃO DOS CONCEITOS COM OTOYOTISMO..................................8



















2
Resumo
O conceito Kaizen, o método Kanban de acompanhamento, a filosofia “Just-in-time” serão abordados nesse trabalho acadêmico erelacionados com o modelo de produção industrial “Toyotismo”.




















3
Introdução
O conceito Kaizen, o método Kanban, e a filosofia Just-in-time foram idealizados por Eiji Toyoda no Japão,e foram implantados primeiramente na fábrica da Toyota na década de 50. Esse conjunto de ideias foi espalhado a partir dos anos 60, e tinha como objetivo inicial otimizar a produção e o ambiente detrabalho, diminuir os desperdícios e o acúmulo de estoque. O Toyotismo foi impulsionado pelas transformações históricas após a segunda guerra mundial e também pela geografia do país, que proporciona umespaço geográfico reduzido. Com esse espaço reduzido, foi necessário implantar métodos de produção que produzissem apenas a quantia necessária para suprir a demanda.
















4
Conceito...
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