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Estudo do caso II
Disciplina: Jogos de empresas – Bussines Game I – Administração

Swatchmobile: É a hora certa para carros pequenos? 1- Qual o produto núcleo a MCC está oferecendo com oSmart Car? Quais são as partes real e ampliada do produto? Com o Smart Car a MCC está oferecendo carros microcompactos. O Smart Car é destinado a solteiros sem filhos entre 18 e 36 anos e casaiscom dupla renda que moram em áreas urbanas e querem um segundo carro. Embora ele seja compacto, oferece a mesma assistência contra acidentes que um carro de grande porte da Mercedes Benz. É um carroparcimonioso, cresce bem, praticidade na manutenção, mesmo sendo pequeno por fora é espaçoso por dentro e ocupa menor espaço para estacionar, ou seja um carro ecologicamente correto proporcionando umamaior qualidade de vida. 2- Em que classificação de produto de consumo se insere o Smart Car?Quais são as implicações dessa classificação para a estratégia de marketing da MCC? O SmartCar qualifica-se como produto de consumo através de compra com comparação. Para a estratégia de marketing da MCC deve-se levar em importância o custo/benefício, e o marketing tem que se fundamentar naopção de se ter um carro econômico, versátil e com as probabilidades de multiformes visando sempre a satisfação do cliente: produto, preço, praça e promoção. 3- Que decisões individuais deproduto e de linha a MCC tomou no caso do Smart Car? Por que tomou essas decisões? Ampliar um carro inovador, subcompacto, econômico, desenhado para alcançar velocidades de até 150 quilômetros porhora com um dispêndio de 30 quilômetros por litro e ao preço de aproximadamente 10 mil dólares. A idéia por trás dessa joint venture era contratar a experiência e o conhecimento da Mercedes no projeto efabricação de automóveis com a experiência e a noção da SMH na microtecnologia e na produção automatizada. 4- Quais recomendações de marketing você daria à Estudo do caso II
Disciplina: Jogos de