Just in time

Just in time baseado no Filme Fabrica de Loucura Just in time e a reorganização do ambiente produtivo a eliminação de desperdícios visando o melhoramento dos processos de produção e a base para a melhoria da posição competitiva de uma empresa. O filme nos relata um Norte-Americano representando uma pequena cidade Americana no Japão, fazendo negociações com Japoneses para implantar uma empresa de carros na cidade Americana, com sistema de produção cultural Japonesa E mostrada varias vezes no filme um japonês supervisionando as técnicas de gestão de produção dos Americanos na empresa, ele verifica que não a organização do espaço físico, gestão da produção, gestão de materiais, gestão da qualidade e organização do trabalho, verificando que não Just in time naquela empresa, quando o Japonês começa a implantar o Just in time colocando metas para serem alcançadas de 15 mil carros em 30 dias. Os Americanos se esforçam para conseguir. Os Japoneses estavam tentando adaptar suas características culturais naquela empresa ex: evitando stocks de peças com defeito, com isso poupando espaço físico, ensinado a corrigir seus próprios erros e não deixando para o amanhã, assim ensinando como funciona uma linha de produção, que ela só deve ser levada para a próxima etapa na hora certa, na hora que serão montadas e se pular esta etapa acontecerá igual ao filme pneus cairão, vidros não existiram, motor também não, não dará muito certo. Com isso os Americanos tiveram que se superar, se esforça para atingir suas metas, diminuindo o tempo na linha de produção dos veículos e aumentando a produção de veículos. A mensagem passada no filme para os Americanos e que a fabrica precisava cumprir no tempo justo do administrador o abastecimento ou desabastecimento da produção no tempo certo, no lugar certo na quantidade certa, visando capacitar a empresa a produzir o necessário com qualidade e segurança, mostrando para aquela pequena cidade que os problemas que antes não afetavam a