Judson

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS
Coordenadoria Institucional de Educação a Distância/UAB
Curso de Especialização em Gestão Pública – Modalidade à Distância
JOSE RICARDO SALES

1. Judson define de maneira bem ampla a mudança organizacional. Quais os tipos de mudança organizacional mais comuns segundo esse autor?

Resposta: Judson (1969) define a mudança organizacional como o conjunto de alterações na situação e/ou no ambiente de trabalho de uma organização.
As mudanças, definidas por Judson (1969), são apresentadas a seguir, pelos tipos mais comuns. O primeiro tipo são as mudanças dos métodos e operações, que ocorrem na maneira de realização do trabalho ou na localização do mesmo, na disposição das áreas de trabalho, na natureza dos materiais mais usados, na natureza da fábrica e das instalações, no maquinário, nas ferramentas, nos equipamentos, nas práticas de segurança e de manutenção e nas normas operacionais. O segundo tipo são as mudanças nos produtos, que ocorrem nas especificações dos produtos ou do processo de manufatura, nos materiais componentes e nos padrões de qualidade. O terceiro tipo são as mudanças que ocorrem na estrutura e atribuição das responsabilidades, nos níveis de supervisão, na extensão de delegação de padrões, no tamanho e natureza dos grupos de trabalho, na supervisão dos grupos de trabalho e na colocação dos indivíduos em tarefas específicas. O quarto e último tipo são as mudanças no ambiente de trabalho, que ocorrem nas condições do mesmo, nos sistemas de recompensa e punição, no padrão de desempenho e nas diretrizes e métodos de ação.

2. O que é desenvolvimento organizacional, dito de forma bem simples?

Resposta: O Desenvolvimento Organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e