Jogos e negocios

INTRODUÇÃO
1.1 Descrição do Trabalho
O jogo de negócios – o Strategy bussines simulation, sua natureza se dividi em um conjunto de decisões na qual deverão ser tomados pelo grupo, os alunos foram divididos em 8 grupos para competirem entre si, cada grupo será responsável por um a empresa fabricante de produtos de informática-microcomputadores onde a prioridade é a analise das forças de competição que atuam no mercado.
A estrutura do jogo se consiste onde cada grupo ira administrar a sua empresa, na produção, venda e distribuição dos três produtos: desktops, notebooks e Workstations.
Existe uma subdivisão de períodos, onde cada período representa um mês virtual. Os grupos decidirão antecipadamente os critérios pelo quais serão avaliados sendo: valor da ação, retorno sobre o patrimônio liquido, receita de venda e lucro total. Os pesos são atribuídos entre os valores de 1 a 5
Conforme informações repassadas pelo documento demanda mensal, nos últimos quatros anos temos a situação de que o desktops te decrescido gradualmente , os notebooks tem crescido em taxa significativa eos Workstations tem crescido 50% ao ano .Os produtos são vendidos para cliente individuas como também para empresas. O mercado possui quatro segmento : empresarial , educacional , domésticos e governamental.
Para iniciarmos o jogo cada empresa terá um capital inicial de R$ 5 milhões fruto de sua atuação no mercado há quatro anos
O mercado de informática possui dois tipo de compradores : cliente habitual e o cliente volúvel . O cliente habitual pode considerar que PE aquele cliente que faz uma compra habitualmente, gosta do produto e resiste à troca de marca, sempre tende a repetir a compra, o que pode fazê-lo mudar de idéia seriam o aumento dos preços ou a falta do produto no mercado. O cliente volúvel sempre faz suas compras de forma criteriosa, examina pesquisa e procura realmente um produto que vá atender as suas necessidades, sua avaliação tende a considerar três fatores: preço, qualidade