JOGOS EMPRESARIAIS

VANDERLI WULDARCZKI

JOGOS E SIMULAÇÕES EMPRESARIAIS:
MOTIVAÇÃO, LIDERANÇA E TÉCNICAS DE
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

SÃO PAULO
2013FACULDADES METROPOLITANAS UNIDAS - FMU

VANDERLI WULDARCZKI

JOGOS E SIMULAÇÕES EMPRESARIAIS:
MOTIVAÇÃO, LIDERANÇA E TÉCNICAS DE
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Trabalho apresentado à disciplina de Jogos e Simulações Empresariais, 7º Semestre do Curso de Administração/FMU sob a orientação do Professor Fabiano Akiyoshi Nagamatsu.

SÃO PAULO
2013
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
No trabalho que será apresentado a seguir, falaremos um pouco sobre motivação, liderança e técnicas de avaliação de desempenho.
Sabemos que são assuntos atuais e de extrema importância para todas as organizações.
No item motivação falaremos como ela funciona no dia a dia da empresa, como devemos motivar as pessoas nas organizações e que ela varia muito de um indivíduo para o outro.
A liderança por sua vez terá alguns pontos explorados, como qual é o seu objetivo, a importância nas organizações e como ser um bom líder nos dias atuais.
Na avaliação de desempenho será descrito sobre qual a importância dessa ferramenta gerencial/operacional na empresa e quais são as técnicas mais utilizadas.

MOTIVAÇÃO
Motivação refere-se a condição do organismo que influencia a direção do comportamento, ou seja um impulso interno que leva a ação, ativa o comportamento e eleva os conceitos como desejos, vontades, esforços, sonhos, esperanças, entre outros. O termo motivação vem de duas idéias diferentes mas relacionadas.Do ponto de vista do individuo é um estado interno que conduz á busca. Do ponto de vista do administrador é processo de fazer com que as pessoas persigam seus objetivos.
Segundo Idalberto Chiavenato (1999) "A motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionados pela capacidade de