Jogos Empresariais - Cap 5

Capitulo 5
Mudando a “cara” do jogo

Criar é Preciso

Aproveitar oportunidades para utilizar o seu potencial criativo

Inovação

Os comentários levam com que o jogo perca a validade.
Então é necessário mudar a cara do jogo com tipos de mecânicas lúdicas

Ler, Imaginar e Aplicar

Segundo Luiz Dal Monte Neto: Mesmo que os jogos mudem de nome há uma semelhança entre eles

Mudar a “cara” de um jogo
• Adaptar o jogo ás necessidades do grupo (mudando as regras, mesclando jogos); • Mudar a tarefa e manter as regras
• Pode-se variar as formas e o jeito de montar;

Para montar um quebra cabeça é necessário:
• Ter regras;
• Informações Específicas;
• Pontuação varia de acordo com cada parte;

Introduzir ou alterar regras
As regras dos jogos podem ser das mais variadas, conforme abaixo:
•
•
•
•

Comunicação verbal e não verbal;
Planejamento em equipe;
Negociação aberta;
Pontuação.

Nas empresas, este tipo de regra varia durante os jogos com objetivo de facilitar a avaliação sobre os pontos fortes e fracos de cada equipe e seus integrantes.

Reunir dois jogos em um só
Pode-se manter duas mecânicas lúdicas em um só jogo, desde que a decisão atenda os objetivos do jogo.

• Jogos comportamentais e jogos de liderança = Comportamentos gerenciais. .
Nas empresas, este tipo de ‘união dos jogos’ tem como objetivo avaliar os diferentes tipos de habilidades em cenários variados dentro do ambiente organizacional.

Incluir tarefas novas

Incluir papéis estruturados

Alterar a dinâmica de informações facilitador X Grupo
Na maioria dos jogos as informações sobre tarefa, regra e critérios de pontuação que definirão a equipe vencedora são passadas de forma clara antes que se inicie o jogo.

Outros jogos pode-se acrescentar o “ O recurso Surpresa “ determinando a tarefa e repassando as outras informações após o inicio das atividades.

Dinâmica