Jogos de Negócios

Matriz de atividade individual*
Rodada: 4
Atividade: Atividade em Equipe 1
Título: Tarefa 2 – relatório do diretor financeiro
Alunos: Ricardo Augusto Carmellin
Disciplina: Jogo de Negócios
Turma: GE30
Introdução
Análise da gestão da área financeira no último ano e as ações para os próximos períodos.

Política e estratégia inicialmente adotadas
Adotamos a estratégia de manter os custos baixos e investir para a abertura do mercado em outras regiões que não atuávamos, além do investimento na construção de uma nova unidade.

Adequação das práticas à estratégia da empresa
Na prática as estratégias adotadas estão surtindo efeito, os prejuízos a cada mês estão diminuindo, e o próximo ano já teremos lucro e reverteremos o prejuízo acumulado.

Principais desafios encontrados pela equipe
Reverter o prejuízo da empresa neste primeiro ano, vendendo melhor com mais margem para conseguirmos diluir os custos fixos.

Principais conquistas da empresa
Conseguimos construir mais uma fábrica e começamos a vender em outras regiões.

Principais controles implantados
Previsão de faturamento, previsão DRE, previsão de Fluxo de Caixa.

Situação atual da empresa
A empresa continua com prejuízo, mas devido a implantação de uma nova fábrica e as vendas em outras regiões, reverteremos este prejuízo, além deste ponto, os custos fixos serão diluídos com vendas melhores.

Caminho a ser seguido pela empresa no próximo ano
Vender mais nas regiões que já atuamos e abrir novas regiões que ainda não atuamos, e não perder vendas utilizando toda a produção das nossas fábricas.

Objetivos estratégicos priorizados e motivos pelos quais são priorizados
Alcançar a maior fatia de mercado nas regiões que atuamos; aumentar o nosso faturamento; atender as demandas das regiões que atuamos.
Diante deste objetivos estratégicos, a nossa prioridade é tornar a empresa lucrativa.

Análise da estratégia, verificando se está condizente com os objetivos priorizados
A estratégia