Jogos de negócios

Páginas: 50 (12288 palavras) Publicado: 3 de julho de 2011
FGV – FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS

Nomes dos integrantes

JOGOS DE NEGÓCIOS – RESULTADOS DO PRIMEIRO QUADRIMESTRE E SEGUNDO QUADRIMESTRE
CURITIBA T13-2 – Empresa

CURITIBA
2011

JOGOS DE NEGÓCIOS – RESULTADOS DO PRIMEIRO QUADRIMESTRE E SEGUNDO QUADRIMESTRE
CURITIBA T13-2 – Empresa

Trabalho apresentado a disciplina de Jogos de Negócio do curso de PósGraduação em Administração de Empresas e Negócios da Fundação Getúlio Vargas – FGV.

Professor:
Orientador:
CURITIBA
2011
SUMÁRIO

1. APRESENTAÇÃO DA MATÉRIA JOGOS DE NEGÓCIOS 5
2. APRESENTAÇÃO DA DIRETORIA 5
2.1 DIRETOR DE PRODUÇÃO 5
2.2 DIRETORA DE MARKETING E VENDAS 8
2.3 DIRETOR FINANCEIRO 9
2.4 PRESIDENTE EDIRETORA DE RH 11
3. ORGANOGRAMA 13
4. PERFIL GERENCIAL 13
5. QUALIFICAÇÃO DA EMPRESA T13-2 13
6. RESULTADOS DO PRIMEIRO QUADRIMESTRE 16
6.1 OBJETIVOS 16
6.2 ESTRATÉGIA 16
6.3 APRESENTAÇÕES DOS MESES 16
6.3.1 Janeiro 16
6.3.1.1 Praticas de Marketing, Comercial e Vendas 16
6.3.1.2 Produção 19
6.3.1.3 Recursos Humanos 20
6.3.1.4 Resultados financeiros 22
6.3.1.5 Conseqüências das ações 236.3.1.6 Ferramentas, controles, gráficos e modelos utilizados 24
6.3.2 Fevereiro 24
6.3.2.1 Praticas de Marketing, Comercial e Vendas 24
6.3.2.2 Produção 26
6.3.2.3 Recursos Humanos 27
6.3.2.4 Resultados financeiros 29
6.3.2.5 Conseqüências das ações 31
6.3.3 Março 32
6.3.3.1 Praticas de Marketing, Comercial e Vendas 32
6.3.3.2 Produção 34
6.3.3.3 Recursos Humanos 35
6.3.3.4Resultados financeiros 36
6.3.3.5 Conseqüências das ações 38
6.3.4 Abril 39
6.3.4.1 Praticas de Marketing, Comercial e Vendas 39
6.3.4.2 Produção 41
6.3.4.3 Recursos Humanos 43
6.3.4.4 Resultados financeiros 44
6.3.4.5 Conseqüências das ações 46
7. CONSIDERAÇÕES DO PRIMEIRO QUADRIMESTRE 47
8. RESULTADOS DO SEGUNDO QUADRIMESTRE 48
8.1 OBJETIVOS 48
8.2 ESTRATÉGIA 48
8.3 APRESENTAÇÕES DOS MESES 488.3.4 Maio 48
8.3.4.1 Praticas de Marketing, Comercial e Vendas 48
8.3.4.2 Produção 51
8.3.4.3 Recursos Humanos 52
8.3.4.4 Resultados financeiros 53
8.3.4.5 Conseqüências das ações 55
8.3.5 Junho 55
8.3.5.1 Praticas de Marketing, Comercial e Vendas 55
8.3.5.2 Produção 58
8.3.5.3 Recursos Humanos 59
8.3.5.4 Resultados financeiros 60
8.3.5.5 Conseqüências das ações 61
8.3.6 Julho 628.3.6.1 Praticas de Marketing, Comercial e Vendas 62
8.3.6.2 Produção 64
8.3.6.3 Recursos Humanos 65
8.3.6.4 Resultados financeiros 66
8.3.6.5 Conseqüências das ações 68
8.3.7 Agosto 68
8.3.7.1 Praticas de Marketing, Comercial e Vendas 68
8.3.7.2 Produção 71
8.3.7.3 Recursos Humanos 73
8.3.7.4 Resultados financeiros 74
8.3.7.5 Conseqüências das ações 76
9. CONSIDERAÇÕES DO SEGUNDOQUADRIMESTRE 77
10. CONSIDERAÇÕES FINAIS 78
REFERÊNCIAS 79
ANEXO I 80
ANEXO II 88

1. APRESENTAÇÃO DA MATÉRIA JOGOS DE NEGÓCIOS

É um jogo que foi desenvolvido com propósito de simular um ambiente empresarial em uma plataforma virtual onde são formadas equipes que representam empresas concorrentes entre si. Cada equipe deve tomar decisões e definir uma estratégia a seguir.
Sãosimulados 9 períodos, onde o primeiro é um teste para os integrantes se adaptarem ao jogo. Cada período corresponde a um encontro decisório que equivale a um mês virtual.
Preços, propaganda/promoção, número de trabalhadores, desenvolvimentos, volume de produção, salário médio mensal, aplicações financeiras, entre outros são decisões à serem tomadas pelas equipes.
Cada equipe estabelece oscritérios pelas quais a empresa é avaliada, recebendo uma pontuação por meio de pesos atribuídos para cada objetivo definido.
É vencedora a equipe que obter a maior pontuação média ponderada no ranking do ambiente virtual do primeiro ao último mês, com pesos que começam em um ponto para janeiro e aumentam proporcionalmente até oito pontos para agosto.

2. APRESENTAÇÃO DA DIRETORIA...
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