Jogos de negócios

Páginas: 16 (3939 palavras) Publicado: 17 de novembro de 2011
Evolução da empresa PH Technologies ao longo do ano de 2011




Daniel Augusto Shimizu
Sérgio Aparecido de Oliveira
Julieta Morais
Arthur Furtado Cardoso Loureiro
Raphael Bastos

Evolução da empresa PH Technologies ao longo do ano de 2011


Coordenador Acadêmico: prof. Ricardo Spinelli

Professor Orientador: José Francisco Resende daSilva

Campinas – SP
2011

Resumo

A empresa PH Technologies foi criada durante a disciplina Jogos de Negócios (Strategy) com a intenção de servir de objeto de trabalho para a consolidação dos conhecimentos obtidos pelos alunos no curso de Pós Graduação em Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas.
Foi apresentado aos alunos Jogos de negócios, que cria um cenário similar aomercado empresarial. Este cenário visa proporcionar aos alunos condições de lidar com todas as atividades relacionadas ao mundo dos negócios como marketing, finanças, operações, gestão de pessoas e demais atividades desempenhadas. A equipe foi formada com base no perfil profissional de cada membro que, no jogo recebeu o título de sócio da empresa. O grupo discutiu as primeiras decisões para responderao mês de teste, que tinha como finalidade oferecer aos alunos experiência de simulado para formar base de atuação para o próximo mês e sucessivamente no decorrer do jogo. Desta forma, a experiência de um mês de teste possibilitou as condições necessárias para nos prepararmos para tomar as decisões corretas referentes a cada processo específico na empresa, são eles: preço de venda, propaganda emarketing, pesquisa e desenvolvimento, produção, número de pessoas, salário médio mensal, benefícios aos trabalhadores, participação dos trabalhadores nos lucros, capacidade de máquina, empréstimos, aplicações e dividendos.
No decorrer do trabalho foi mostrado evolução da empresa ao longo das rodadas do Jogo de Negócios.
Considerando todos os aspectos citados acima, o objetivo do grupo detrabalho era obter a melhoria do desempenho da empresa em termos de lucro total, receita de vendas, retorno sobre o patrimônio líquido e preço das ações.

Palavras-chave: administração de empresas, estratégias, jogos de negócios.

Sumário

1. Perfil do Time Gerencial 2
Raphael Bastos 2
Arthur Furtado Cardoso Loureiro 2
Sérgio Aparecido de Oliveira 2
Daniel Augusto Shimizu 2
Julieta MendonçaGodoy Morais 2
2. Introdução 2
3. Desenvolvimento 2
3.1. Objetivos da empresa PH Technologies para o Primeiro Quadrimestre 2
3.2. Estratégia da Empresa PH Technologies 2
3.3. Controles Implantados 2
3.4. Práticas adotadas pela empresa 2
3.5. Resultados financeiros do período e problemas encontrados 2
3.6. Análise da concorrência 2
3.7. Exame crítico da atuação no quadrimestre 2
4.Conclusão 2
Bibliografia 2
Anexos 2


Lista de Planilhas e Gráficos

Planilha 1. DRE real da Rodada 1 2
Planilha 2. DRE real da Rodada 2 2
Planilha 3. DRE real da Rodada 3 2
Planilha 4. DRE real da Rodada 4 2
Gráfico 1. Posição da empresa ao longo dos meses 2
Gráfico 2. Pontuação da empresa ao longo dos meses 2
Gráfico 3. Vendas do Quadrimestre 2

1. Perfil do Time Gerencial

O timegerencial da empresa PH Technologies é composto por cinco integrantes com diferentes formações acadêmicas, competências e habilidades, tornando-a uma equipe multidisciplinar cujo objetivo é a obtenção de bons resultados para seus acionistas.
A principal característica do time é a utilização de estratégias consistentes e experiências profissionais para tornar o jogo não somente como umaferramenta acadêmica, mas uma simulação de gerenciamento real. Para isso, todas as decisões são tomadas em conjunto levando em consideração os possíveis impactos gerados em cada setor da empresa.
A seguir encontra-se um perfil detalhado do histórico profissional e acadêmico de cada integrante do grupo.



Raphael Bastos
HRH CEO
Brasileiro, 27 anos, solteiro
Avenida Alexandre Cazelato, 610...
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