Jogos de Empresas

Atividades:
Soluções por dominância, equilíbrio de Nash e estratégia competitiva.

1. Jogo de votação de diretoria (adaptado de FIANI 2006) A diretoria da empresa irá se reunir para definir, por meio de votação, os planos da empresa para o ano seguinte. Devido ao cenário econômico atual conturbado, muitas discussões fervorosas ocorreram entre os principais diretores. Existem apenas três decisões possíveis: Investir na construção de uma nova fábrica; Ampliação da fábrica já existente; Ampliar os recursos disponíveis no mercado financeiro; A votação ocorrerá em dois turnos: primeiro os diretores votam se investem na nova fábrica ou se ampliam a já existente. Depois, votam normalmente, decidindo entre a escolha vitoriosa na primeira votação e a opção de aplicar os recursos no sistema financeiro. Cada diretor tem uma escala de preferência, conforme tabela abaixo:

Diretor 1
Diretor 2
Diretor 3
Investir
Aplicar
Ampliar
Aplicar
Investir
Investir
Ampliar
Ampliar
Aplicar

Como agir estrategicamente e garantir uma preferência?

Demonstração por tabela

Resposta: Foi dado um valor a cada grau de preferência, para a primeira preferência indicada foi dada o valor de 15 "pontos", segunda preferência 10 "pontos" e terceira preferência 5 "pontos", após essa estipulação de grau de preferência obtivemos o resultado através da soma da pontuação de acordo com a preferência de cada um dos integrantes do grupo chega do assim a mesma linha de raciocínio, onde a Ampliar ficou em primeiro lugar no grau de preferência, pois a ampliação da fábrica já existente terá um custo menor, com mais facilidade nos processos burocráticos. Investir ficou em segundo lugar, pois na opinião do grupo investir em uma nova unidade fica mais viável após a ampliação da fábrica existente, pois os resultados positivos da ampliação nos darão dados reais para o novo investimento. E por último a