Jogos de empresas

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CAMILA VALINOTTI

LORENA MURAROTO

LUIS HENRIQUE SCOLARO

MARINA VIZZOTTO

SUEMY LOPES

GAME 3000 – RELATÓRIO FINAL DA EQUIPE LARANJA

CURITIBA

2011

AGOSTO 3002

Em agosto de 3002, os novos administradores da Budget & Profit decidiram expandir os negócios da empresa para os estados Azul e Amarelo. Para tanto, inicialmente foram abertas 30 franquias no estado Amarelo e 20 no estado Azul, de acordo com as estimativas de demanda definidas no planejamento. Já no estado Verde, o número de franquias foi mantido em 73 unidades. Enquanto alguns concorrentes foram mais conservadores, mantiveram uma estratégia mais agressiva abrindo mais franquias para consolidar e expandir o conhecimento da nossa marca nos novos estados. O preço do estado Verde foi reajustado de R$ 21,00 para R$ 26,00 por já conhecer o perfil do mercado e saber que o estado absorveria esse aumento. Devido ao fato de o estado Amarelo ser o que dava maiores condições de crescimento, iniciaram as atividades com o preço de R$ 23,50. Ao passo que no estado Azul o preço inicial aplicado foi R$ 21,50 para inserir a empresa no mercado e tentar ganhar em quantidade. A média dos preços praticados nos novos estados foi inferior à praticada pelos concorrentes neste mês. A alocação dos recursos para investimento em propaganda foi direcionada para os meios de comunicação em massa. Apesar de a antiga administração acompanhar os investimentos em publicidade com a sazonalidade, adotaram uma medida mais conservadora com relação ao dia da secretária, que ocorre em setembro. Comparando com os concorrentes, o investimento no estado Azul, que foi de 100 mil em televisão, 40 mil em revistas e 10 mil em outdoor, ficou levemente abaixo da média, enquanto nos estados Verde - onde o investimento foi de 200 mil em televisão, 160 mil em revistas e 50 mil em outdoor - e Amarelo - 100 mil em televisão, 80 mil em