JOGOS DE EMPRESAS PARA RH Trab Modulo 3

JOGOS DE EMPRESAS PARA RH

ELISANGELA BITENCOURT
GABRIELA FERNANDES
SUELEN ARNOLD

Conceitos

Treinamento é considerado um meio para se adequar cada pessoa ao seu cargo e para desenvolver a força de trabalho da organização a partir dos cargos ocupados, uma maneira eficaz de agregar valor às pessoas, à organização e aos clientes.
Desenvolvimento significa dar-lhes a formação básica para que modifiquem antigos hábitos, desenvolvam novas atitudes e capacitem-se para aprimorar seus conhecimentos, visando serem melhores naquilo que fazem.
As etapas de um processo de Treinamento e Desenvolvimento se definem em quatro etapas. A primeira etapa do processo denomina-se Diagnóstico, nesta etapa é importante que constantemente sejam realizados diagnósticos para a atualização das necessidades de desenvolvimento de programas.
A segunda etapa é Planejamento e Metodologia, faz-se o planejamento a partir das informações oferecidas pela primeira etapa que são trabalhadas de forma adequada, para qual os diferentes objetivos sejam atingidos.
A terceira etapa consiste na Sistematização e Operacionalização, onde apresenta os detalhes que devem ser seguidos para se obter melhores resultados, trata-se de um check-list.
E por fim a quarta e última etapa que é a Avaliação de Resultados, que pode ser definida como um processo sistemático de coleta de informações que proporciona a revisão e o aprimoramento do processo de TeD.

Diagnóstico Organizacional

O diagnóstico é um instrumento para levantar todos os aspectos da empresa, vendas, relacionamento entre as pessoas, processos produtivos, estrutura de custos, ações de marketing, posicionamento mercadológico, posições financeiras.
Seu principal objetivo é identificar, através de questionamentos, dificuldades e oportunidades para que a empresa possa crescer e se desenvolver quando ela está equilibrada ou, recuperar-se e equilibrar-se, quando está com déficit, seja ele financeiro, relacional ou ainda ambos. Suas etapas