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1 Sumário Executivo

Esse Plano de Negócios tem por objetivo apresentar a viabilidade financeira e operacional para a reestruturação e recuperação da empresa Palm Top.
A empresa foi criada em 1996 com apoio financeiro familiar e contava com um único produto, o palmtop PT-2000. Atualmente, seu portfólio é constituído pelos modelos Technetium, Iridium, Zirconium, Lithium, Berylium, Vanadium e Chromium.
Hoje, a Palm Top, tem 250 funcionários e uma estratégia de terceirização das atividades não centrais.
Decorrente ao decréscimo das vendas e conseqüente perda de mão de obra qualificada, foi identificado a necessidade de mudanças organizacionais para a manutenção da empresa no mercado bem como sua sustentação competitiva frente aos principais concorrentes.
O mercado de palmtop está saturado, devido à popularidade do produto. Nas empresas seu uso é cada vez mais indispensável, devido a portabilidade e a informatização de todos os dados. É nesse cenário, que a equipe de consultores atuará, visando a melhoria dos modelos já existentes, o lançamento de novos palmtops, investimento em capital intelectual e maquinário para agregação de valor a empresa e alta das ações na bolsa.

1.1 Característica e Comportamento do Setor

Devido ao grande poder de informações mais a alta tecnologia e com a portabilidade, o palmtop cai no interesse dos consumidores exigentes.
Nos últimos anos este produto se tornou popular, atraindo grandes empresas de tecnologia competindo pelas fatias do mercado, com isso o mercado está saturado refletindo na queda da venda de palmtops.
Não houve grandes inovações para esse produto e os consumidores não acreditam que um palmtop é mais que uma agenda avançada, devido a grande evolução dos aparelhos celulares.
Nas empresas o uso deste equipamento está cada vez mais indispensável. O Palmtop é uma tecnologia que computa todos os dados necessários em um aparelho móvel.
Na área de vendas, por