jogos de empresa

4.3. Jogos de Empresas Os primeiros usos de jogos para educação e desenvolvimento de habilidades teriam ocorrido na China e na Índia por volta de 3000 a.C. O uso dos jogos empresariais data dos anos 50 nas universidades americanas (Sauaia, 1995). Os jogos de empresas podem ser usados como método de pesquisa (Sauaia, 1995), mas neste trabalho faz-se apenas referência a eles como técnica de ensino em pequenos grupos.

4.3.1. O Que é um Jogo de Empresa? Num jogo de empresas, é criada a descrição de uma empresa fictícia (com sua situação financeira, patrimonial, seu plano estratégico, seus recursos humanos e corpo gerencial, histórico e todas as informações que se julgarem pertinentes à composição do contexto e da situação-problema). Os participantes do jogo são levados a tomar decisões em rodadas sucessivas e a acompanhar os resultados das suas decisões. Os jogos de empresas são normalmente suportados por programas de computador. Eles são, então, um jogo de simulação* voltado ao mundo dos negócios, que pode ser utilizado em treinamento de pessoal, no desenvolvimento de pessoal, na avaliação de potencial, em planejamento, na tomada de decisões e na formação de administradores (Motomura, 1980). Em Tanable (1977) encontramos algumas citações de definições de jogos de empresas. A primeira vem de Allen Zoll, que define os jogos de empresa como “exercício em que, num dado contexto empresarial se tomam decisões econômicas válidas para um período de tempo fixado, são comunicados os resultados dessas decisões e então se tomam novas decisões para o período de tempo subseqüente.” Já Thorelli e Graves, citando Greenlaw, Herron e Daves, usam a definição: “Exercício seqüencial de tomada de decisões, estruturado em torno de um modelo empresarial, no qual os participantes se encarregam da tarefa de administrar as empresas simuladas.” Tanabe define jogos de empresas como uma seqüência de tomada de decisões que determinam mutações no estado patrimonial das