Jogos de Empresa

Simulação de Estratégia Empresarial

Os termos “jogos de empresas” e “simulação empresarial” costumam causar dúvidas quanto ao emprego e sua utilização. O termo “jogos de empresas” é mais antigo, visto que foi mencionado pela primeira vez em 1950, quando a técnica surgiu. Já o termo “simulação empresarial” é mais recente e tem sido utilizado com a finalidade de substituir o termo anteriormente citado. Essa tendência se justifica em função de que a palavra “jogos” pode assumir um caráter lúdico, deixando de lado a real finalidade do “jogo”.
Tal método surgiu nos EUA a partir dos conhecimentos dos jogos de guerra, difundidos principalmente na época da Segunda Guerra Mundial. Cabe esclarecer que a utilização da palavra jogo ou simulação depende da finalidade, sendo que “jogo” pode vir a definir um modelo de representações das atitudes de agentes autônomos; já a palavra “simulação” pode significar imitar, simular, sendo considerada a representação de um fenômeno.
Segundo Marion (2006, p. 85) que definem a simulação como: Método de capacitação gerencial em que os participantes competem entre si através de empresas simuladas, tomando decisões que, processadas por um simulador, geram relatórios gerenciais para que um novo ciclo de análises e tomada de decisões seja realizado.

Para Fries (1985) os jogos de empresas são considerados um modelo específico de simulação, visto que a simulação é uma técnica que objetiva manipular modelos representativos e simplificados da realidade complexa e suas dependências, visando obter determinados resultados, que seriam inviáveis de serem obtidos no ambiente real.

Simulação empresarial é uma técnica de treinamento e desenvolvimento gerencial, que obteve espaço maior nas organizações e um avanço significativo após o surgimento dos computadores, visto que trouxe alterações quanto a maneira de aplicação da simulação empresarial.

De acordo com Fries (1985) jogos de empresas podem ser definidos como abstrações matemáticas