Jit - just in time

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Introdução

Planejamento e Controle, é um programa que busca garantir que a produção ocorra eficazmente, produzindo como planejado , com a quantidade adequada e nível de qualidade solicitado, como isso é praticamente impossível, as empresas preferem manter um estoque, para o caso de consumidores demandarem certos produtos, veremos como é possível implantar a Teoria Just in Time (JIT), ou usar apenas seu conteúdo para um controle, para evitar prejuízos. De forma geral , o planejamento e controle, constitui na conciliação da capacidade de fornecimento com a demanda a ser satisfeita. O planejamento e controle preocupam-se em gerenciar as atividades da operação produtiva de modo a satisfazer a demanda dos consumidores. Para isso, os recursos produtivos (materiais e capacidade) devem estar disponíveis na quantidade certa, no momento certo e com o nível de qualidade adequado.

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Parte I 1- Planejamento e Controle (PC)

Para garantir que uma produção seja eficaz, é necessário um controle muito amplo da produção, tendo em vista que uma empresa quando solicita produtos ela na realidade não esta necessitando com tanta urgência, óbvio que você produtor não vai demorar muito para produzi-lo, mas não há a necessidade de estocá-lo, por exemplo:
• Um supermercado, ao solicitar um tipo de produto, não quer dizer que seu estoque está zerado, e sim que precisa repor pois esta com uma quantidade pequena, portanto no momento em que a empresa fizer o pedido, você dá o comando para a produção fabricá-lo, com isso estará economizando os custos, pois não haverá estocagem, onde você corre o risco de perda, deterioração, tornar-se obsoletos, além disso estará ocupando um espaço valioso na produção.
Claro que há produtos que a própria empresa utiliza que não tem como não possuir estoques, pois são produtos de alta rotatividade,