Jack Welch

Jack Welch foi presidente executivo e presidente do conselho de administração da General Electric, a GE. Welch tem como principais lemas ideias simples: "Não tenha receio de mudanças", “Concerte, Feche ou Venda!”, "Não complique as coisas", "Lute contra a burocracia", "Use o cérebro de seus funcionários", "Descubra quem tem as melhores ideias e coloque-as em prática". Com esse pensamento, Welch conseguiu transformar a GE em uma das maiores empresas americanas de maior sucesso no final do século X. Foco na qualidade e priorização da inovação foram o fomento necessário para criar uma série de estratégias empresariais inovadoras que transformaram a GE em uma empresa com grandes alcances de produção e desempenho, além de expandir sua atuação no mercado, através de compras de diversas empresas, conseguindo obter um excelente Market Share. Ser receptivo e não resistir a mudanças fez Welch ascender a empresa em diversas maneiras, tanto em escala de status, rentabilidade, quanto em melhoria e confiabilidade em seus funcionários, afirmando que todos os processos da empresa poderiam ser aperfeiçoados.
Desburocratizar a empresa foi uma difícil tarefa. Gerenciar menos é gerenciar melhor, pois o atravancamento burocrático e a lentidão mantam empresas. Para elevar a GE a concorrer em ambientes mais competitivos e complexos, teria que acabar com as ações e pensamentos burocráticos “confusos” de seus gerentes e os transformarem em líderes que possam inspirar seus colaboradores. Jack queria simplificar as coisas, fazendo com que os gerentes gerenciem menos, monitorem menos, dêem mais liberdade de ação e confiança a seus funcionários e que mais decisões e soluções surgissem dos níveis hierárquicos mais baixos da empresa. Incentivar os funcionários a partilharem os valores da empresa e dar mais responsabilidade aos mesmos, proporcionará um aumento de produtividade da organização e obtenção de melhores feedbacks e decisões mais concisas.
O mundo muda tão rapidamente que é