Itga

UNIRB-Faculdade Regional da Bahia
Disciplina: Teoria Geral da Administração Turma: 2012.02
Professora: Inamarcia de Moraes Sousa Gonzalez Semestre: 1º
Aluna: Naiana da Silva Pereira

Avaliação da Primeira Unidade

1-Cite e explique os dez papéis inerentes ao Administrador segundo Mintzberg.
2-Com base nos estudos realizados no decorrer das aulas discorra sobre as três habilidades do Administrador.
3-Como administrar as organizações do século XXI objetivando a otimização e racionalização dos recursos.

Respostas:
Questão 1
1. Alocação: É o sistema de formulação de estratégia de uma organização e está presente em praticamente qualquer decisão que o gerente tome.
2. Controlador de distúrbios: Os distúrbios ao contrário das mudanças controladas, são aquelas situações que estão parcialmente fora do controle do administrador, para lídar com estas situações o administrador desempenha o papel de controlador de distúrbios.
3. Disseminador: Informação externa para dentro da organização e da informação interna de um subordinado para outro.
4. Empreendedor: O administrador é iniciador e planejador da maior parte das mudanças nas organizações.
5. Figura de proa: O administrador age como um símbolo e representante (relações públicas) das organizações.
6. Informação: A obtenção e transmissão de informações de dentro para fora da organização e vice-versa.
7. Líder: A liderança permeia todas as atividades do gerente.
8. Ligação: O administrador vincula sua equipe com outras, a fim de fazer intercambio de recursos e informações que lhe permitam trabalhar.
9. Monitor: O administrador recebe ou procura obter informações que lhe permitam entender o que se passa em sua organização e no meio ambiente.
10. Porta-voz: Transmissão de informação de dentro para o meio ambiente da organização.

Questão 2 1. Habilidade conceitual: Capacidade de liderar com idéias e conceitos abstratos. 2.