Isoformismo

Os Processos Miméticos fazem parte dos processos de Isomorfismo Organizacional. São imitações ou cópias de modelos de organizações do mesmo ramo de atividade. O isomorfismo, afinal, é um mecanismo vantajoso para as organizações já que a similaridade facilita as transações interorganizacionais e favorece o seu funcionamento interno através da incorporação de regras socialmente aceitas. Ao demonstrar que atua conforme normas coletivamente compartilhadas, uma organização obtém reconhecimento externo e assegura seu desenvolvimento, criando melhores oportunidades de expansão através da maximização de sua capacidade de obtenção de recursos e adoção de possíveis inovações (DiMaggio & Powell, 1983; Meyer & Rowan, 1983). As organizações podem adotar um comportamento mimético usando procedimentos e práticas que deram certo em organizações iguais ou similares.
Na Gestão Pública podem ser usados os mesmos modelos de atendimento ao paciente de um CAPS (Centro de Atenção Psicossocial) de uma cidade onde este centro já é referência por outra que esteja iniciando o atendimento, por exemplo.
Também em escolas municipais da mesma cidade, o modelo de ensino adotado e que deu certo em uma escola, pode ser adotado em outras, visando o bem dos alunos e a obtenção de reconhecimento da sociedade, pois esta, não é indiferente a boas organizações.
São inúmeros os modelos que podem ser adotados para a melhoria da Gestão Pública.
Conclui-se que os Processos Miméticos podem ser adotados entre organizações Públicas e Privadas da mesma cidade e organizações de cidades, estados e até países diferentes. Sempre visando à melhoria na produção ou serviços por elas prestados e o bem da sociedade consumidora.

Referência: Material complementar – Teorias da Administração II, Artigo 1
Estruturaçăo da Estrutura Organizacional: o Caso de uma Empresa Familiar, p 6.