Intrumental Teórico para determinaçãp dos custos de produção

MÓDULO I – INSTRUMENTAL TEÓRICO PARA DETERMINAÇÃO
DOS CUSTOS DE PRODUÇÃO
INTRODUÇÃO

Administração Rural é importante, por quê?
A agricultura moderna é altamente mecanizada, usa muitas inovações tecnológicas e opera com grande quantidade de capital tomado por empréstimo
(crédito). Assim, a Administração toma uma nova dimensão e importância.
Por que alguns fazendeiros são mais progressistas do que outros?
Por que alguns negócios agrícolas crescem e se expandem enquanto outros ficam estagnados em seus tamanhos?
Boa ou má sorte não pode explicar todas as diferenças observadas na lucratividade das explorações agropecuárias, mesmo quando elas têm as mesmas quantidades de terra e capital disponíveis. Os registros agrícolas de muitos estados norte-americanos mostram que um terço das explorações agrícolas são altamente lucrativas enquanto um terço das localizadas na base operam com prejuízo. Qual a diferença? Segundo Kay (1986) a diferença está na Administração.
Na Índia, um teste feito por uma Agência de Extensão Agrícola (Intensive
Agricultural District Programme) mostrou que as Técnicas de Planejamento Agrícola e Administração aumentaram acentuadamente a Renda e a Produção Agrícola.
O planejamento agrícola foi feito em grande escala abrangendo sete regiões (uma por estado) e 2 milhões de famílias em 8,6 milhões de acres de terras cultivadas, sendo conduzido através de um Programa Integrado, incluindo:
1. Oferta adequada de crédito, fertilizantes, pesticidas, sementes melhoradas, implementos agrícolas melhorados, incentivos de preços e outros requisitos de produção essenciais para participação dos produtores.
2. Melhora na coordenação e nos serviços de comercialização.
3. Assistência ao administrador agrícola (rural) para planejamento individual da propriedade.
4. Execução de programas públicos diretamente relacionados com a produção agrícola.

O planejamento agrícola foi “o coração do programa” no sentido de proporcionar habilidade, capacitação e