Introdução à Gestão

4760 palavras 20 páginas
Atividade 1
1. As quatro funções da Gestão são:
Planeamento- consiste no processo de definir antecipadamente o que deve ser feito e como fazê-lo. Envolve a definição e desenvolvimento dos objetivos e das metas, para a tomada de decisão sobre as tarefas a realizar e a seleção dos recursos a utilizar (humanos, financeiros, materiais, tecnológicos) e a forma como se relacionam e com que meios, para que o que está planeado aconteça.
Organização- consiste em estabelecer relações formais entre as pessoas, e entre estas e os recursos, para atingir os objetivos propostos. Caracteriza-se pela atribuição de tarefas aos recursos disponíveis, assegurar as pessoas certas para a execução dessas tarefas, na delegação de responsabilidades, de forma aos objetivos do que foi anteriormente planeado possam ser cumpridos.
Direção- consiste no processo de afetar ou influenciar o comportamento dos outros e envolve a motivação, a liderança e a comunicação. A motivação entendida como reforço da vontade das pessoas em se empenharem por alcançar os objetivos da organização. A liderança é a capacidade de conseguir que os outros façam aquilo que o líder quer que façam e pode ser colocada em prática de diversas formas – mais ou menos autocrática ou mais ou menos participativa e pode definir até determinado ponto o valor do gestor. A comunicação é o processo de transferência de informações, ideias conceitos e sentimentos entre as pessoas, é muito importante uma vez que um gestor passar a maioria do tempo a comunicar.
Controlo- consiste no processo de comparação do atual desempenho da organização com standards previamente estabelecidos, apontando as eventuais ações corretivas. Por melhor que o planeamento, a organização e a direção sejam executados, na sua realização nada se passa com previsto, surgem muitas perturbações, que são necessárias corrigir, pelo que é necessário definir as ações necessárias para que sejam corrigidos e evitados no futuro. As ações de correção podem ter um carater

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