Introdução e Justificativa - Metodologia de Pesquisa

Introdução

O gerenciamento de projetos foi considerado por algumas pessoas como a solução para possíveis problemas técnicos e na mudança significativa para melhores negócios.
Agora, como uma realidade no nosso cotidiano, o gerenciamento de negócios tem papel decisivo em diversos projetos do governo federal, como o plano de aceleração do crescimento (PAC) e visa atender também as necessidades do setor petroquímico brasileiro.
Prevenir e solucionar os problemas durante a elaboração de um projeto, realizar a divisão do gerenciamento em módulos para que possa ter uma melhor integração nas etapas de desenvolvimento e contratação do projeto redundando na redução de custos vem sendo um dos meios utilizados pelo gerenciamento de projetos para se chegar a um projeto bem-sucedido.
Nos últimos anos, muitos autores utilizaram de diversas linhas de pesquisas para entender e identificar os fatores e/ou condições que levam tais projetos a terem grande sucesso.
Dessa forma, o objetivo deste artigo é verificar a relação entre os Fatores Críticos de Sucesso e o sucesso dos projetos realizados e uma possível relação entre a estrutura formal para o gerenciamento dos projetos e a obtenção do sucesso por parte das empresas de engenharia com os projetos realizados.
O custo, prazo e qualidade é avaliado e citado como um dos grandes motivos para o sucesso dos projetos, sendo a qualidade no atendimento e na entrega um dos requisitos do serviço para atender ao grande número de demandas dos clientes.

Justificativa
O artigo foi escolhido pela grande expansão da área civil nos últimos anos, sobretudo na construção de novos prédios por todo o país e pela parceria entre diversas empresas de engenharia com o governo federal na construção e reforma de diversas vias públicas, novos viadutos, isso tudo para viabilizar e melhorar o trânsito caótico do país em que vivemos e mostrar o poder e utilidade do gerenciamento de projetos nos dias