Introdução e administração atividade ( organizacional)

Introdução e administração atividade ( organizacional)

1. Defina o conceito organização entidade social e função da administração.
A importância e possibilitar aos membros organizacionais a execução de uma variedade de atividade de acordo com os critérios de divisão de trabalho que definem a especializado, a padronização e a departamentalização de tarefas e funções .
Representação gráfica da estrutura de uma organização , o organograma mostra as funções , os departamentos e os cargos da organização 2 .ｰ Definição do grau desejável de especialização do trabalho que permita ganhos de eficiência;
ｰ Definição da cadeia de comando , que distribui a autoridade e a responsabilidade a pelos membros organizacionais ;
ｰDefinição da amplitude do controle ideal, ou seja , do número de subordinados sob a responsabilidade de cada administrador ;
ｰ Definição dos critérios de departamentalização para agrupar as tarefas em unidades;
ｰDefinição o do grau desejável de centralização do processo de tomada de decisão;
ｰDefinição de grau desejável de formalização das funções e tarefas organizacionais;

3. E a distribuição de autoridade e responsabilidade e mede o número de pessoas subordinadas a um administrador. Quando a administrador tem muitos subordinados, sua amplitude de controle e grande.
Fatores
ｰ Complexidade do trabalho
ｰ competência, experiência e motivação dos gestores e dos subordinados;
ｰ Sofisticação dos sistemas de informação e comunicação;
ｰ Similaridade, disponibilidade;
ｰ Interdependência ou interligação, proximidade;
ｰ Estabilidade
ｰ Estilo pessoal dos administradores

4. Departamentalização funcional
Departamentalização por produto
Departamentalização por cliente
Departamentalização por geografia
Departamentalização por processo
Vantagem de assegurar economias de escala e o uso mais eficiente e de recursos bem como alocar os recursos humanos em unidades organizacionais de acordo com suas habilidades e aptidões.