Introdução a Gestão de Pessoas1

RH ANTES: Pessoas eram recursos,foco burocrático,especialista em recrutamento e seleção
RH DEPOIS:Pessoas são parceiras,foco negócio,especialista em adm.conflitos. Área de RH:Setor de Pessoal(Burocrático:admissão/demissão)
Setor de RH(DRH);G.P
Era da adm.de RH:Industrialização Clássica:departamento de pessoas,dep.de relações industriais,pessoas vistas c/MOD necessária.
Neoclássica:Departamento de RH,Dep. De G.P,pessoas vistas côo recursos importantes à organização.Era da Informação:Forma equipes,pessoas são parceiros.
Objetivos:Individuais:melhor salário,benefício,estabilidade de emprego,qualidade de vida no trabalho,satisfação,consideração, respeito,liberdade,oportunidade de crescer,líder liberal.
Organizacionais:Sobrevivência,lucro,produção,crescimento s ustentado,qualidade produtos,serviços,redução custos,novos clientes e mercados,competitividade.
Princípios Básicos na G.P:Elogiar ñ criticar;No elogiar seja sincero
(pq apaga multidão de defeitos)e oportuno;se houver vagas dar para pessoa interna;Ñ exigir pensar e agir igual a vc;Ñ chamar atenção em público;O resultado do trabalho é forma de falar e ñ conteúdo;Qndo pedir explique motivos;cuidar hipocrisia dos outros;edifique ações;
G.P Moderna:Agrega pessoas(quem deve trabalhar na empresa, recrutamento e seleção)Aplicar pessoas(oq deverão fazer: modelagem do trabalho,avaliação do desempenho)Recompensar pessoas(como remuneração,benefícios,serviços)Desenvolver pessoas
(treinamento e desenvolvimento,programa de mudança,programa de comunicação)Manter pessoas(Disciplina,higiene,segurança,qualidade de vida,relações sindicais)Monitorar Pessoas(Sistema informação, banco de dados)
Papel de pessoas na org? mão de obra(especializada,restrita,escassa)
RH(necessidade,investimento)colaborador(rendimento,crescer e dedica-se)Capital Intelectual. Pessoas C/Recursos: Empregados isol ados em cargos,horário rígido,preocupação constante com normas e
egras,subordinação,executar