Introdução a administração

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ

TRABALHO DE INTRODUÇÃO A ADMISNISTRAÇÃO

Aluna: Adinéa de Souza Guimarães
Matrícula: 201201806615
Prof: Carlos Cunha

1- Como você definiria a estrutura organizacional do Grupo Globo? Por que o conglomerado adotou essa forma estrutural?
As organizações Globo são um grupo integrado de diversas empresas que atuam em diferentes setores. A organização tem suas atividades separadas em divisões independentes, cada uma delas compostas por várias empresas. Adotou visando a melhor departamentalização e coordenação das atividades.
2- Qual é o critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio? Procure informações complementares e esboce o organograma da organização.
O critério de departamentalização utilizado para agrupar as unidades de negócio é o de produto. Cada empresa pode adotar uma estrutura independente do modelo de gestão da holding, seguindo uma descentralização.
3- Quais são as principais variáveis contingenciais descritas no caso que influenciam a estrutura organizacional do Grupo Globo?
O tamanho organizacional (à medida que a organização cresce precisa adequar sua estrutura). O ambiente (o grau de dinamismo e a complexidade do ambiente exigem diferentes modelos estruturais).
4- Qual é o grau de centralização que prevalece nas Organizações Globo? Como se processa a delegação no seio do grupo?
As decisões não são centralizadas nas mãos da alta gerência do conglomerado, contudo elas concentram a maior parcela de poder.
5- Quais são os problemas que estiveram na origem da crise do grupo?
Com o objetivo de crescer eles se endividaram em moeda estrangeira, mas as mudanças ocorridas no setor de mídia e comunicação, no entanto não contribuíram favoravelmente a eles. A dívida aumentou, não sendo paga e desencadeando a crise da organização.
6- Com que objetivo foi posto em prática o plano de reestruturação da Globopar? Qual foi o papel de Reichstul nesse processo de reorganização?
Com o objetivo