Introdução ao gerenciamento de riscos

Introdução ao Gerenciamento de Riscos

Conceito

Gestão de riscos pode ser descrita como a reunião de temas como qualidade, meio ambiente, vigilância, segurança, etc. numa tentativa de considerar todas as exposições a perdas potenciais e aquelas críticas à operação. É a prática sistemática da identificação do potencial para perdas, avaliação dos riscos, tomada de decisão sobre os controles adequados e implementação e monitoramento dos sistemas para o controle de perdas.

Análise de risco x Avaliação de risco

A análise se refere ao processo objetivo que produz informações sobre o risco quanto ao seu resultado. A avaliação é o processo pelo qual os resultados são confrontados com julgamentos, padrões e critérios para demonstrar se as medidas adotadas são adequadas. As etapas de avaliação do risco na sua forma mais simples exigem respostas para as seguintes perguntas:

- O que pode dar errado?
- Quão grave seria?
- Com qual probabilidade pode ocorrer?
- O que deveríamos fazer a respeito?

Uma avaliação de risco suficiente e adequada deveria:

- Analisar o(s) resultado(s) provável(is) de uma ação ou um evento;
- Identificar os riscos significativos;
- Avaliar a probabilidade de ocorrência do(s) resultado(s)
- Avaliar as conseqüências potenciais do evento
- Julgar se um resultado pode ou na ser tolerado
- Identificar as exigências, caso o resultado, ou o resultado potencial, não possa ser tolerado,
- Fornecer informações nas quais as decisões de prioridade possam se basear,
- Ser adequada à natureza da operação e permanecer válida por um período razoável de tempo.

Em resumo...

... a avaliação do risco fornece uma base tangível para determinar:

- Se podemos, ou não, tolerar e conviver com o risco
- Se não pudermos, qual o custo efetivo para lidar com ele e,
- Como podemos priorizar e programar nossos investimentos para a redução do risco juntamente com o crescimento e desempenho nos negócios.

Objetivos da Gestão