Introduçao administraçao

Introdução à Administração
Prof. Álvaro Flores
Livro Base: Administração Teoria e Pratica no Contexto Brasileiro

Administração
⋄ Recursos
⋄Pessoas

Conceito: Administrar é, planejar, organizar, dirigir e controlar os diversos recursos materiais financeiro informacionais e humanos para atingir objetivos.

1)Identifique dentro da sua organização, qual é a visão predominante do principal gestor: visão estratégica, tática ou operacional

A visão operacional do gestor da empresa, é atrasada pois tem limitações pra novos conceitos, novos investimentos, mudança de conceito

2)Existe algum exemplo de gestor, estratégico que possua a visão miope ou operacional?

3) Exercício sobre o ambiente da tomada de decisão. Identifique quais foram as principais mudanças, sobre a ótica gerencial, que modificaram o rumo e as estratégias nas gestão das organizações?. Analise em 3 níveis, Mercado, empresas, profissionais.

Uma decisão implica numa escolha de uma alternativa em detrimento de outras, considerando as consequências e o impacto. As decisões variam, dependendo do grau de certeza sobre a disponibilidade de informações de cada alternativa e de seus resultados.

Ambiente de Risco não se pode prever com certeza os resultados das alternativas. Existe uma probabilidade de ocorrer algum evento. Pode-se melhorar o entendimento por meio de modelos matemáticos e estatísticos e por experiência de gestores.

Ambiente de Certeza existe informação necessária e o gestor deve identificar quais as melhores alternativas.

Ambiente de Incerteza a informação sobre as alternativas e sobre as consequências é incompleta e fica difícil de estimar os riscos de cada alternativa. Deve-se usar o intuição e criatividade.

Faça uma analisa, considerando o ambiente de tomada de decisão e o tipo de decisão programada ou não programada que é utilizado pelo gestor da sua organização deforma mais continua.

O planejament é a definição do rumo, que a empresa deve tomar,