INTRODU O A ENGENHARIA DE PRODU O

651 palavras 3 páginas
Portaria MEC 940/94 de 16 de junho de 1994
Rua Professor José de Souza Herdy, 1160 – 25 de Agosto - Duque de Caxias – RJ – Brasil
CEP: 25.071-202 Telefone: (21) 2672-7777 / 08002820007 http://www. CTA - ESCOLA DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA
Curso: 58 - Engenharia de Produção

Currículo: 212

Formação: Engenharia de Produção-ENGENHARIA DE PRODUCAO

DADOS DA DISCIPLINA
Disciplina EIN054 - INTRODUÇÃO A ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
Carga Horária: 40

Créditos: 2

Fase: 1

EMENTA DA DISCIPLINA
Apresentação da Engenharia de Produção, sua historia, escopo e campo de atuação. O papel social do engenheiro. A regulamentação da profissão.

COMPETÊNCIAS DA DISCIPLINA
Apresentar a Engenharia de Produção e as suas principais áreas de conhecimento e atuação. Permitindo que se dê o primeiro contato e adquira suas primeiras impressões sobre a Engenharia de Produção.
PROGRAMA DA DISCIPLINA
1 - Origens da Engenharia de Produção
1.1 - Revolução Industrial
1.2 - Avanços da Tecnologia
1.3 - Surgimento das Grandes Fábricas
1.4 - Revolta dos Trabalhadores
1.5 - Origem da Engenharia de Produção
1.6 - Engenharia de Produção no Brasil
1.7 - Áreas de Atuação
1.8 - Engenharia de Produção e Administração de Empresas
1.9 - Mercado de Trabalho
2 - Engenharia de Produção e Operações
2.1 - Definição de Produtos e Serviços
2.2 - Diferença entre Produtos e Serviços
2.3 - Evolução da Administração da Produção e Operações
2.4 - O Modelo Taylorista
2.5 - A Crise do Modelo Taylorista
2.6 - Funções Gerenciais na Administração da Produção e Operações
2.7 - Sistemas de Produção
2.8 - Planejamento e Controle da Produção
2.9 - Uma Definição de Controle
2.10 - Definição do TPM e suas Características
2.11 - Perdas nos Processos Produtivos
2.12 - Teoria das Restrições
2.13 - A Metodologia 5Ss
2.14 - Business Intelligence: Repensando a Perspectiva de Negócios
2.15 - Considerações Finais
3 - Engenharia de Produção e Planejamento Estratégico
3.1 - Planejamento Estratégico
3.2 - Balanced Scorecard BSC
3.3 - Criatividade e

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