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INTRODUÇÃO

Justifica-se a escolha da empresa Porto Seguro, devido ao programa de desenvolvimento de jovens talentos, com objetivo de formar profissionais alinhados à cultura e ao negócio da Porto, para atuar de forma diferenciada em diversas áreas da empresa.
A Porto gera para seus funcionários, desenvolvimento e motivação, trazendo consigo benefícios, entre eles: descontos em faculdades e cursos de idiomas. Investindo no crescimento pessoal e profissional e com plano de carreira dentro das normas da empresa.
Visando que a Gestão de Talentos, tema escolhido como eixo central, é considerada a estratégia chave de negócios mais importante para uma corporação, é também uma grande oportunidade para agregar valor, tanto para contratar quanto desenvolver.
Um dos principais problemas é o desnivelamento de expectativas entre a empresa e o colaborador.
Um bom processo tem como vantagem o potencial de podermos identificar a interdependência que existe entre eles, para que a seleção obtenha sucesso e auxiliar a empresa em busca do diferencial competitivo que hoje são as pessoas.
Temos por objetivo expor e esclarecer algumas etapas dos processos.
Mostrando a importância do recrutamento na atração dos candidato e a eficácia da seleção na escolha de pessoas com competências exigidas para o cargo.
Tratando- se de Plano de Cargos e Salários em uma empresa, a ausência de estrutura dificulta o seu crescimento pelo fato da organização dos funcionários. Com isso, acarreta graves erros, insatisfações, queda na produtividade que podem gerar custos e prejuízos pra empresa.
Gestão de Pessoas é responsável por administrar e gerir o capital humano, também podemos dizer que é o coração da organização, pois todos os processos pessoais de todos os colaboradores passam por essa área. Tendo conhecimento de todos os processos internos, e os mecanismos de funcionamento dos elementos que compõem a empresa.
Administração de pessoal é uma das partes fundamentais para a estrutura de uma